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云南省公务员考试命题管理中的政府购买研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导论第10-19页
    一、研究背景第10-11页
    二、选题缘由及意义第11-12页
        (一) 选题缘由第11页
        (二) 研究意义第11-12页
    三、相关文献研究第12-17页
        (一) 国外研究现状第12-14页
        (二) 国内研究现状第14-16页
        (三) 简要述评第16-17页
    四、研究的主要内容第17页
    五、研究方法第17-18页
    六、研究的创新点和不足第18-19页
第二章 相关概念及理论基础第19-28页
    一、政府购买公共服务第19-20页
        (一) 公共服务第19页
        (二) 政府购买公共服务第19-20页
    二、政府购买公共服务的主体及模式第20-22页
        (一) 购买主体第20页
        (二) 承接主体第20-21页
        (三) 购买模式第21-22页
    三、公务员考试第22-24页
        (一) 公务员第22-23页
        (二) 考试第23页
        (三) 公务员考试第23-24页
    四、公务员考试命题管理第24页
    五、政府购买公共服务的理论基础第24-28页
        (一) 新公共管理理论第24-25页
        (二) 新公共服务理论第25页
        (三) 公共产品理论第25-26页
        (四) 治理理论第26-28页
第三章 公务员考试命题管理的公共属性第28-35页
    一、公务员考试的公共属性分析第28-30页
        (一) 公务员考试的属性第28页
        (二) 公务员考试的特征第28-29页
        (三) 公务员考试的功能第29-30页
    二、公务员考试命题的管理特性第30-31页
        (一) 专业性第30页
        (二) 公共性第30-31页
        (三) 规范性第31页
        (四) 复杂性第31页
    三、政府购买对公务员考试命题管理发展的意义第31-33页
        (一) 保证公务员考试的权威性,增强考试公信力第31-32页
        (二) 缓解考试管理部门的压力,降低考试风险第32页
        (三) 促进考试命题的规范发展,提升考试服务质量第32-33页
    四、公务员考试命题管理中政府购买的必要性分析第33-35页
        (一) 公务员考试中政府购买的必要性第33-34页
        (二) 公务员考试命题管理中政府购买的可行性第34-35页
第四章 云南省公务员考试命题管理中的政府购买现状第35-43页
    一、命题管理的发展概况第35-36页
    二、命题管理中政府购买的主要做法第36-40页
        (一) 命题管理中政府购买的活动主体第36-37页
        (二) 命题管理中政府购买的主要内容第37-39页
        (三) 命题管理中政府购买的主要方式第39-40页
    三、命题管理中政府购买的特点第40-43页
        (一) 信息(试卷等)的保密性第40-41页
        (二) 购买范围的有限性第41页
        (三) 购买对象的固定性第41-43页
第五章 云南省公务员考试命题管理中政府购买存在的问题及原因第43-50页
    一、命题管理中政府购买存在的问题第43-46页
        (一) 考试服务定价无明确标准第43页
        (二) 购买模式单一,考试风险增加第43-44页
        (三) 合作管理有待进一步规范第44-45页
        (四) 缺乏有效的监督评估第45-46页
    二、命题管理中政府购买存在问题的原因分析第46-50页
        (一) 政府部门自身购买公共服务驱动力不足第46页
        (二) 购买公共服务的承接方自身发展不成熟第46-47页
        (三) 公共服务的购买方独立性不强第47-48页
        (四) 监督评估机制不完善第48-50页
第六章 完善云南省公务员考试命题管理中政府购买的建议第50-55页
    一、政府部门要积极推动考试服务购买第50-51页
        (一) 加快政府职能转变第50页
        (二) 健全考试服务购买程序第50-51页
        (三) 明确界定购买范围和责任第51页
    二、鼓励社会力量积极参与政府购买第51-52页
        (一) 构建良好的合作伙伴关系第51页
        (二) 加强社会组织自身建设第51-52页
    三、充分发挥考试管理部门的主导作用第52-53页
        (一) 加强自身业务素质建设第52页
        (二) 赋予考试管理部门更多的自主性第52-53页
    四、健全考试服务购买的监督评估机制第53-55页
        (一) 明确监督责任和范围第53页
        (二) 完善对考试服务质量的评估第53-55页
结语第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-62页

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