| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.4 研究的思路与研究重点 | 第10页 |
| 1.5 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 房地产项目成本管理相关理论 | 第12-16页 |
| 2.1 项目成本管理概念 | 第12页 |
| 2.2 房地产项目成本构成 | 第12-13页 |
| 2.3 项目成本管理原则 | 第13-15页 |
| 2.3.1 节约原则 | 第13-14页 |
| 2.3.2 全面控制原则 | 第14页 |
| 2.3.3 目标控制原则 | 第14页 |
| 2.3.4 预先控制为主 | 第14-15页 |
| 2.4 项目成本管理特征 | 第15-16页 |
| 第3章 合肥蜀山住宅开发项目成本构成及成本管理存在的问题 | 第16-22页 |
| 3.1 合肥蜀山住宅开发项目概况 | 第16-17页 |
| 3.2 合肥蜀山住宅开发项目成本构成 | 第17-19页 |
| 3.2.1 企业开发成本 | 第17-18页 |
| 3.2.2 企业开发费用 | 第18-19页 |
| 3.3 合肥蜀山住宅开发项目成本管理现状及分析 | 第19-22页 |
| 3.3.1 项目内部对于项目成本的重要性认识存在偏差 | 第19-20页 |
| 3.3.2 缺乏整体完善的动态管理方案 | 第20页 |
| 3.3.3 尚未形成完善科学的成本管理流程制度 | 第20-22页 |
| 第4章 合肥蜀山住宅开发项目成本费用构成与分析 | 第22-29页 |
| 4.1 项目成本费用构成及明细 | 第22-26页 |
| 4.1.1 项目成本构成 | 第22页 |
| 4.1.2 项目成本明细 | 第22-26页 |
| 4.2 项目成本控制关键因素分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 项目成本关键因素 | 第26-27页 |
| 4.2.2 项目成本关键因素分析 | 第27-29页 |
| 第5章 合肥蜀山住宅开发项目成本控制及改进措施 | 第29-34页 |
| 5.1 项目策划阶段成本管理控制及主要措施 | 第29-30页 |
| 5.1.1 项目策划阶段成本管理控制 | 第29页 |
| 5.1.2 主要措施 | 第29-30页 |
| 5.2 设计阶段成本管理控制及主要措施 | 第30-31页 |
| 5.2.1 设计阶段成本管理控制 | 第30页 |
| 5.2.2 主要措施 | 第30-31页 |
| 5.3 策划营销阶段成本管理控制及主要措施 | 第31-32页 |
| 5.3.1 策划营销阶段成本管理控制 | 第31页 |
| 5.3.2 主要措施 | 第31-32页 |
| 5.4 施工阶段成本管理控制及主要措施 | 第32-33页 |
| 5.4.1 施工阶段成本管理控制 | 第32页 |
| 5.4.2 主要措施 | 第32-33页 |
| 5.5 竣工结算阶段成本管理控制及主要措施 | 第33-34页 |
| 5.5.1 竣工结算阶段成本管理控制 | 第33页 |
| 5.5.2 主要措施 | 第33-34页 |
| 第6章 合肥蜀山住宅开发项目成本改进方案实施的保障措施 | 第34-37页 |
| 6.1 提高企业管理层和员工的成本管理意识 | 第34页 |
| 6.2 提高企业管理的监督力度和处罚措施 | 第34-35页 |
| 6.3 建立合理的奖惩措施 | 第35-36页 |
| 6.4 使用新技术、新材料 | 第36页 |
| 6.5 建立信息化项目成本管理系统 | 第36-37页 |
| 第7章 研究结论及成果 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
