| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究基本内容和研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义及创新方法 | 第10-12页 |
| 第2章 黑龙江休闲农业概况 | 第12-22页 |
| 2.1 观光资源的概况 | 第12-13页 |
| 2.1.1 观光资源定义 | 第12页 |
| 2.1.2 观光资源的构成要素 | 第12-13页 |
| 2.1.3 观光资源的分类 | 第13页 |
| 2.2 休闲农业 | 第13-17页 |
| 2.2.1 休闲农业定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 休闲农业旅游区主要发展模式 | 第14-17页 |
| 2.3 黑龙江农业 | 第17-22页 |
| 2.3.1 黑龙江概况 | 第17-18页 |
| 2.3.2 黑龙江农业特点 | 第18-19页 |
| 2.3.3 黑龙江休闲农业现状 | 第19页 |
| 2.3.4 黑龙江开发休闲农业的意义 | 第19-22页 |
| 第3章 黑龙江休闲农业面临的困境 | 第22-50页 |
| 3.1 区域规划不合理，资源缺乏整合 | 第22-27页 |
| 3.1.1 区域规划定义 | 第22页 |
| 3.1.2 黑龙江休闲农业的区域规划存在的问题 | 第22-27页 |
| 3.1.3 产生问题的原因 | 第27页 |
| 3.2 市场细分不准确，目标市场定位模糊 | 第27-34页 |
| 3.2.1 市场细分概述 | 第28-29页 |
| 3.2.2 黑龙江休闲农业细分市场的基础 | 第29-34页 |
| 3.3 产品种类缺乏创意，营销模式很单一 | 第34-41页 |
| 3.3.1 旅游产品种类缺乏创意 | 第34-36页 |
| 3.3.2 黑龙江休闲农业旅游的品牌营销策略单一 | 第36-41页 |
| 3.4 地方经济显落后，人才设施管理缺乏 | 第41-43页 |
| 3.4.1 旅游秩序混乱影响休闲农业品牌形象和口碑 | 第41-42页 |
| 3.4.2 营业者管理化运营理念薄弱 | 第42-43页 |
| 3.5 黑龙江休闲农业缺乏品牌化 | 第43-50页 |
| 3.5.1 品牌的定义及作用 | 第43-45页 |
| 3.5.2 黑龙江休闲农业品牌发展的现状及问题出现的原因 | 第45-47页 |
| 3.5.3 打造黑龙江休闲农业的品牌策略 | 第47-50页 |
| 第4章 黑龙江休闲农业面临的机遇 | 第50-62页 |
| 4.1 黑龙江发展休闲农业旅游得天独厚的优势条件 | 第50-52页 |
| 4.1.1 地理优势 | 第50页 |
| 4.1.2 人文优势 | 第50-51页 |
| 4.1.3 经济优势 | 第51-52页 |
| 4.2 延长农业产业链，发展创意旅游经济 | 第52-58页 |
| 4.2.1 发展创意旅游产业的意义 | 第52-53页 |
| 4.2.2 黑龙江休闲农业的四季的旅行创意 | 第53-54页 |
| 4.2.3 打造黑龙江民族特色休闲农业品牌 | 第54-58页 |
| 4.3 资源丰富，仍可深度持续开发多种项目 | 第58-59页 |
| 4.3.1 资源多样，物种丰富 | 第58-59页 |
| 4.3.2 可持续发展多种休闲农业旅游项目经营 | 第59页 |
| 4.4 政府政策法规支持 | 第59-62页 |
| 4.4.1 国家法规政策支持 | 第59-60页 |
| 4.4.2 黑龙江地方政府响应号召 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |