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“互联网+”背景下的W公司战略转型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第7-10页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 研究方法第8页
    1.3 论文内容与结构第8-10页
第二章 文献综述第10-12页
第三章 W公司的现状、问题及成因第12-20页
    3.1 W公司概述第12页
    3.2 目前问题第12-16页
    3.3 原因分析第16-20页
第四章 W公司战略转型结构设计第20-24页
    4.1 目前战略结构概述第20-22页
    4.2 战略结构转型设计第22-24页
第五章 “互联网+”模式产品研发体系优化第24-28页
    5.1 产品研发体系优化第24-25页
    5.2 优化后各人员职责第25-28页
第六章 “互联网+”模式市场销售体系优化第28-33页
    6.1 市场销售体系优化第28-30页
    6.2 优化后各人员职责第30-33页
第七章 效果评价第33-36页
    7.1 商业盈利模式根本性优化第33-34页
    7.2 产品、销售、市场体系优化带来的商业效率提升第34-36页
第八章 研究结论第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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