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石油企业与驻地政府应急信息沟通机制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-19页
    1.1 选题的目的与意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国内研究现状第10-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-15页
        1.2.3 总结第15页
    1.3 研究思路与方法第15-17页
    1.4 研究重、难点及解决方法第17页
    1.5 预期成果第17-18页
    1.6 研究的创新点第18-19页
第2章 理论基础第19-27页
    2.1 应急管理理论第19页
        2.1.1 应急管理的定义第19页
        2.1.2 突发事件的定义第19页
    2.2 信息论第19-21页
        2.2.1 信息的概念及分类第19-20页
        2.2.2 信息不对称理论第20-21页
    2.3 信息沟通模式第21-25页
    2.4 应急信息沟通机制理论第25-27页
        2.4.1 信息沟通的含义及分类第25-26页
        2.4.2 应急信息沟通机制的含义第26-27页
第3章 石油企业与驻地政府应急信息沟通现状及存在的问题分析第27-33页
    3.1 石油企业内部应急信息沟通现状及存在的问题第27-28页
        3.1.1 石油企业信息管理分析第27页
        3.1.2 组织惰性导致信息“缺失”第27-28页
        3.1.3 组织利益关系不同导致信息“失真”第28页
    3.2 驻地政府内部应急信息沟通现状及存在的问题第28-30页
        3.2.1 驻地政府信息管理分析第28-29页
        3.2.2 组织封闭导致信息“真空”第29-30页
        3.2.3 组织的条块分割难以整合信息第30页
    3.3 应急信息沟通过程及存在的问题第30-33页
        3.3.1 信息自带问题第30页
        3.3.2 信息沟通模式及存在的问题第30-31页
        3.3.3 信息传递流程及存在的问题第31-33页
第4章 石油企业与驻地政府应急信息沟通的组织架构第33-44页
    4.1 应急信息沟通中心机构及其职责第33-36页
        4.1.1 应急联动中心第33-34页
        4.1.2 应急联动信息中心第34-35页
        4.1.3 应急联动指挥中心第35-36页
    4.2 应急信息沟通响应机构及其职责第36-43页
        4.2.1 政府和石油企业应急管理中心第36-39页
        4.2.2 救援中心第39-41页
        4.2.3 新媒体第41-43页
        4.2.4 公众第43页
    4.3 应急信息沟通组织结构第43-44页
第5章 石油企业与驻地政府应急信息沟通的流程设计第44-65页
    5.1 应急信息沟通的影响因素第44-45页
        5.1.1 组织体系第44页
        5.1.2 信息系统建设第44页
        5.1.3 信息沟通的渠道和方式第44-45页
    5.2 应急信息沟通的流程第45-65页
        5.2.1 应急信息沟通整体流程第45-47页
        5.2.2 应急信息的获取第47-49页
        5.2.3 应急信息的处理第49-50页
        5.2.4 应急信息的传递第50-57页
        5.2.5 应急信息的发布第57-60页
        5.2.6 应急信息的反馈第60-62页
        5.2.7 应急信息的共享第62-64页
        5.2.8 应急信息的存储与记录第64-65页
第6章 石油企业与驻地政府应急信息沟通支撑保障体系第65-79页
    6.1 应急信息沟通平台的构建第65-69页
        6.1.1 应急联动平台第65-66页
        6.1.2 应急通信平台第66页
        6.1.3 信息流通平台第66-68页
        6.1.4 信息共享与交换系统第68-69页
    6.2 建立健全应急信息沟通的法制保障体系第69-70页
    6.3 应急信息沟通机制的资源保障体系第70-73页
    6.4 应急信息沟通机制的预案和演练保障体系第73-74页
    6.5 应急信息沟通机制的评估体系第74-79页
第7章 结论与展望第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-85页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第85页

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