| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第17-19页 |
| 第二章 绩效考核的基本理论 | 第19-30页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第19-20页 |
| 2.1.1 绩效 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第19-20页 |
| 2.2 绩效考核的流程 | 第20-21页 |
| 2.3 绩效考核应遵循的原则 | 第21-22页 |
| 2.4 绩效考核指标构建方法 | 第22-25页 |
| 2.4.1 平衡计分卡法 | 第22-24页 |
| 2.4.2 关键绩效指标法 | 第24-25页 |
| 2.5 绩效考核常用方法 | 第25-27页 |
| 2.5.1 目标管理法 | 第25-26页 |
| 2.5.2 360 度绩效考核法 | 第26-27页 |
| 2.6 绩效考核内容 | 第27-30页 |
| 2.6.1 绩效考核的内容 | 第27-28页 |
| 2.6.2 绩效考核体系设计 | 第28-30页 |
| 第三章 HW局专业技术人员绩效考核现状与存在的问题 | 第30-46页 |
| 3.1 HW局的基本情况 | 第30-34页 |
| 3.1.1 HW局的背景介绍 | 第30-31页 |
| 3.1.2 HW局的人员结构 | 第31-34页 |
| 3.2 HW局专业技术人员绩效考核现状 | 第34-39页 |
| 3.2.1 HW局专业技术人员绩效考核特点 | 第34-35页 |
| 3.2.2 HW局目前专业技术人员绩效考核实施 | 第35-39页 |
| 3.3 专业技术人员绩效考核满意度调查 | 第39-43页 |
| 3.4 HW局专业技术人员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第43-46页 |
| 3.4.1 HW局专业技术人员绩效考核存在的问题 | 第43-44页 |
| 3.4.2 HW局专业技术人员绩效考核问题产生的原因分析 | 第44-46页 |
| 第四章 HW局专业技术人员绩效考核指标体系重构及实施方案的设计 | 第46-64页 |
| 4.1 绩效考核体系设计的流程 | 第46-47页 |
| 4.2 HW局专业技术人员绩效考核方案设计原则 | 第47-48页 |
| 4.3 HW局专业技术人员绩效考核指标改进设计 | 第48-57页 |
| 4.3.1 进行工作分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 确定考核指标 | 第49-53页 |
| 4.3.3 绩效指标权重 | 第53-54页 |
| 4.3.4 绩效考核周期 | 第54-56页 |
| 4.3.5 考核等级 | 第56-57页 |
| 4.4 专业技术人员绩效考核实施 | 第57-60页 |
| 4.4.1 考核对象 | 第57页 |
| 4.4.2 考核内容 | 第57页 |
| 4.4.3 考核程序 | 第57-60页 |
| 4.5 绩效反馈与绩效改进 | 第60-61页 |
| 4.6 绩效考核结果应用 | 第61-62页 |
| 4.7 HW局专业技术人员绩效考核方案的实施保障措施 | 第62-64页 |
| 第五章 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 作者简介 | 第70-72页 |
| 附录 1 | 第72-75页 |
| 附录 2：专业技术人员岗位说明一览表 | 第75-76页 |
| 附录 3：HW 局专业技术人员岗位说明书 | 第76-77页 |
