摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 文献综述 | 第10-13页 |
1.3.1 国外研究状况 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究状况 | 第11-13页 |
1.4 研究方法与拟要解决的关键问题 | 第13页 |
1.5 研究内容与研究的主要框架及创新性 | 第13-15页 |
1.5.1 研究的内容 | 第13-14页 |
1.5.2 基本框架 | 第14页 |
1.5.3 创新性 | 第14-15页 |
第2章 相关概念与理论介绍 | 第15-19页 |
2.1 项目管理与风险管理 | 第15页 |
2.1.1 项目和项目管理 | 第15页 |
2.1.2 项目风险管理 | 第15页 |
2.2 风险管理与项目管理的关系 | 第15-16页 |
2.3 风险管理基本性质 | 第16页 |
2.4 项目风险管理的目标 | 第16-17页 |
2.4.1 项目风险发生前的目标 | 第16-17页 |
2.4.2 项目风险发生后的目标 | 第17页 |
2.5 风险管理的主动控制 | 第17-19页 |
第3章 磨损寿命试验机系列项目的风险管理问题 | 第19-41页 |
3.1 项目概况 | 第19-20页 |
3.2 项目风险管理机构的设立 | 第20-21页 |
3.2.1 项目风险管理机构的现状 | 第20页 |
3.2.2 风险管理机构的独立性问题 | 第20-21页 |
3.3 磨损寿命试验机的特点和主要风险来源 | 第21-25页 |
3.3.1 磨损寿命试验机的特点 | 第21-22页 |
3.3.2 磨损寿命试验机的风险识别 | 第22-25页 |
3.4 项目可行性的风险管理问题 | 第25-31页 |
3.4.1 项目可行性的风险分析手段落后 | 第25-28页 |
3.4.2 项目风险管理结论形成缺陷 | 第28-31页 |
3.5 产品定义与决策阶段的风险分析 | 第31-32页 |
3.6 项目的规划和设计阶段风险管理问题 | 第32-34页 |
3.6.1 初步设计阶段的风险因素识别状况 | 第32-33页 |
3.6.2 产品图设计阶段的风险因素应对问题 | 第33-34页 |
3.7 项目实施阶段的风险管理问题分析 | 第34-41页 |
3.7.1 政策风险的影响度 | 第35页 |
3.7.2 外部市场风险的侵入 | 第35-36页 |
3.7.3 内部财务风险管理缺乏持续性 | 第36-37页 |
3.7.4 来自管理风险的薄弱环节 | 第37-38页 |
3.7.5 不断出现的技术风险管理 | 第38页 |
3.7.6 营销售后风险管理的主动性 | 第38-41页 |
第4章 磨损寿命试验机项目风险控制策略研究 | 第41-51页 |
4.1 磨损寿命试验机风险管理的理论应用 | 第41-44页 |
4.1.1 风险管理控制法 | 第41-43页 |
4.1.2 风险管理财务法 | 第43-44页 |
4.2 建立完善的风险管理机构及明确人员岗位职责 | 第44-47页 |
4.2.1 风险管理机构 | 第44-45页 |
4.2.2 要足够重视人力资源配置 | 第45-46页 |
4.2.3 明确风险管理小组及岗位职责 | 第46-47页 |
4.3 磨损寿命试验机风险管理对策实践 | 第47-51页 |
4.3.1 该项目的风险对策选择 | 第47页 |
4.3.2 有目的地降低项目风险程度 | 第47-48页 |
4.3.3 正确判断市场的技术风险趋势 | 第48-49页 |
4.3.4 营销风险的降低 | 第49-50页 |
4.3.5 控制财务风险的程度 | 第50-51页 |
第5章 项目风险管理的创新研究 | 第51-57页 |
5.1 新产品项目风险管理方式的创新 | 第51-53页 |
5.1.1 独立的风险管理模式 | 第51页 |
5.1.2 从风险产生的源头抓起 | 第51-52页 |
5.1.3 对于进度风险的控制的细化 | 第52-53页 |
5.2 新产品项目风险管理技术的创新 | 第53-54页 |
5.2.1 做好风险管理技术协调工作 | 第53页 |
5.2.2 对新技术的使用要慎之又慎 | 第53-54页 |
5.2.3 技术风险和质量风险控制相结合 | 第54页 |
5.3 项目风险管理创新的意义和价值 | 第54-57页 |
5.3.1 项目风险管理创新是形势发展变化的需要 | 第54-55页 |
5.3.2 项目风险管理创新具有企业稳步发展的价值 | 第55-57页 |
第6章 结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63页 |