| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 房地产营销策略概述 | 第12-16页 |
| 2.1 房地产营销策划流程 | 第12-13页 |
| 2.2 中小型房地产营销策略的选择 | 第13-16页 |
| 2.2.1 影响房地产营销策略制定的因素 | 第13-15页 |
| 2.2.2 制定房地产项目营销策略的基本原则 | 第15-16页 |
| 第3章 D-12地块项目概况 | 第16-19页 |
| 3.1 项目宗地位置 | 第16-17页 |
| 3.2 地块规划基本指标 | 第17-19页 |
| 第4章 D-12地块项目营销环境分析 | 第19-36页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 4.2 项目竞争结构分析 | 第24-35页 |
| 4.3 项目SWOT分析 | 第35-36页 |
| 第5章 D-12地块项目营销策略现状与存在的问题分析 | 第36-41页 |
| 5.1 CX公司D-12项目开发营销策略现状 | 第36-37页 |
| 5.2 D-12地块项目营销策略存在的问题分析 | 第37-41页 |
| 第6章 D-12项目营销策略分析及改进措施 | 第41-51页 |
| 6.1 明确项目的目标市场,进行有效地市场定位 | 第41-42页 |
| 6.2 围绕用户需求,以用户为中心,进行市场调研和项目营销 | 第42-43页 |
| 6.3 拓展产业生态链,实施跨界创新,进行项目全寿命周期项目营销 | 第43-45页 |
| 6.4 提高项目产业化水平,突出项目差异化,提升项目竞争力 | 第45-46页 |
| 6.5 借助互联网信息化手段,建立平台竞争环境,完善公司营销模式 | 第46-49页 |
| 6.6 强化员工岗位培训,创新营销合作模式,提升服务水平和技能 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
