| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 发展现状及文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 发展现状阐述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 相关文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 英邦投资担保公司P2P网贷平台运营现状分析 | 第22-35页 |
| 2.1 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台简介 | 第22-26页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第22-24页 |
| 2.1.2 平台现状 | 第24-25页 |
| 2.1.3 运营目标 | 第25-26页 |
| 2.2 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台环境分析 | 第26-30页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第26-27页 |
| 2.2.2 波特五力分析 | 第27-28页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第28-30页 |
| 2.3 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台运营瓶颈 | 第30-35页 |
| 2.3.1 中长期发展规划 | 第30-31页 |
| 2.3.2 专业化的运营团队 | 第31页 |
| 2.3.3 专业性网贷系统设计 | 第31-32页 |
| 2.3.4 数据收集和风控模型 | 第32-33页 |
| 2.3.5 借贷流程中的法律监控 | 第33页 |
| 2.3.6 运营中的政策把控 | 第33-35页 |
| 第3章 英邦投资担保公司P2P网贷平台运营改进方案设计 | 第35-44页 |
| 3.1 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台运营改进的原则与目标 | 第35-36页 |
| 3.1.1 运营改进原则 | 第35-36页 |
| 3.1.2 运营改进目标 | 第36页 |
| 3.2 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台运营改进方案总体构想 | 第36-40页 |
| 3.2.1 运营改进方向设计出发点 | 第36-38页 |
| 3.2.2 运营改进方向总体思路 | 第38-40页 |
| 3.3 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台运营改进方案主要内容 | 第40-44页 |
| 3.3.1 稳固并提高网贷系统 | 第40-41页 |
| 3.3.2 构建专业化运营团队 | 第41页 |
| 3.3.3 布局线下专注三农金融 | 第41-42页 |
| 3.3.4 多重风控提高安全性 | 第42-44页 |
| 第4章 英邦投资担保公司P2P网贷平台运营改进方案实施 | 第44-56页 |
| 4.1 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台运营改进实施途径 | 第44-50页 |
| 4.1.1 聘请专家和培训员工 | 第44-46页 |
| 4.1.2 整合网点并打造品牌 | 第46-47页 |
| 4.1.3 多元化投资及财务透明 | 第47-48页 |
| 4.1.4 完善借贷流程风控措施 | 第48-49页 |
| 4.1.5 获取网贷行业协会认证 | 第49-50页 |
| 4.2 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台运营改进障碍和对策 | 第50-52页 |
| 4.2.1 运营改进实施的可能障碍 | 第50-51页 |
| 4.2.2 运营改进模式的实施策略 | 第51-52页 |
| 4.3 湖南英邦投资担保公司P2P网贷平台运营改进的预期构想 | 第52-56页 |
| 4.3.1 强化投资者对英邦品牌认知 | 第52-53页 |
| 4.3.2 提升专业化信贷服务质量 | 第53-54页 |
| 4.3.3 奠定未来连锁加盟发展趋势 | 第54-55页 |
| 4.3.4 规避借贷流程的法律漏洞 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
