母婴用品店在中小城市的扩展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关概念及理论综述 | 第11-15页 |
| ·中小城市的概念 | 第11-12页 |
| ·STP理论 | 第12页 |
| ·波特五力分析模型 | 第12-13页 |
| ·PEST分析 | 第13页 |
| ·SWOT分析 | 第13-14页 |
| ·层次分析法 | 第14-15页 |
| 第三章 母婴用品市场结构分析 | 第15-24页 |
| ·市场现状分析 | 第15-17页 |
| ·市场结构分析 | 第17-20页 |
| ·市场现有竞争参与者 | 第17-18页 |
| ·潜在进入者 | 第18页 |
| ·替代品的威胁 | 第18-19页 |
| ·供应商的议价能力 | 第19页 |
| ·买家的议价能力 | 第19-20页 |
| ·主要的母婴用品渠道商 | 第20-21页 |
| ·存在的问题概括 | 第21-22页 |
| ·发展趋势分析 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第四章 企业竞争地位分析 | 第24-35页 |
| ·PEST分析 | 第24-27页 |
| ·政治及政策环境分析 | 第24-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会环境分析 | 第26-27页 |
| ·科技环境分析 | 第27页 |
| ·愿景与目标 | 第27-28页 |
| ·SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·优势分析 | 第28-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-30页 |
| ·面临的机会分析 | 第30-31页 |
| ·威胁分析 | 第31-32页 |
| ·目标市场卡位 | 第32-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第五章 战略方案评价与选择 | 第35-49页 |
| ·连锁经营模式概述 | 第35-38页 |
| ·直营连锁战略 | 第35-36页 |
| ·特许连锁战略 | 第36-37页 |
| ·自由连锁战略 | 第37-38页 |
| ·战略评价 | 第38-48页 |
| ·层次结构模型 | 第38-40页 |
| ·利用层次分析法评价三种连锁战略 | 第40-48页 |
| ·战略选择 | 第48-49页 |
| 第六章 战略实施建议 | 第49-55页 |
| ·组织结构 | 第49-51页 |
| ·职能型结构 | 第49-50页 |
| ·地域型组织结构 | 第50-51页 |
| ·组织控制 | 第51-52页 |
| ·战略控制 | 第52页 |
| ·财务控制 | 第52页 |
| ·战略实施的阶段 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
