| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 营运资金管理文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 基于渠道的营运资金管理文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 营运资金管理基础理论 | 第20-27页 |
| 2.1 营运资金和营运资金管理的概念 | 第20页 |
| 2.1.1 营运资金的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 营运资金管理的概念 | 第20页 |
| 2.2 传统营运资金管理理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 传统营运资金管理的分类 | 第21-22页 |
| 2.2.2 传统营运资金管理的局限 | 第22页 |
| 2.3 基于渠道管理的营运资金管理理论 | 第22-27页 |
| 2.3.1 渠道管理理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 基于渠道管理的营运资金分类 | 第23-24页 |
| 2.3.3 营运资金管理绩效评价 | 第24-25页 |
| 2.3.4 基于渠道管理的营运资金管理的优点 | 第25-27页 |
| 第3章 D公司销售渠道营运资金管理现状 | 第27-36页 |
| 3.1 D公司概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 D公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 D公司组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 D公司行业特点 | 第28-29页 |
| 3.2 D公司销售渠道的结构 | 第29-31页 |
| 3.2.1 D公司销售渠道的流程 | 第29-30页 |
| 3.2.2 D公司销售渠道的特点 | 第30-31页 |
| 3.3 D公司销售渠道营运资金管理现状 | 第31-36页 |
| 3.3.1 D公司销售渠道营运资金管理制度 | 第31-32页 |
| 3.3.2 D公司销售渠道营运资金管理绩效评价 | 第32-36页 |
| 第4章 D公司销售渠道营运资金管理中的问题及原因分析 | 第36-43页 |
| 4.1 D公司销售渠道营运资金管理中的问题 | 第36-41页 |
| 4.1.1 产成品存货对销售渠道营运资金占用量过大 | 第36-37页 |
| 4.1.2 销售渠道单一不利于营运资金的周转 | 第37-38页 |
| 4.1.3 应收账款对销售渠道营运资金占用量过大 | 第38-40页 |
| 4.1.4 缺乏有效的销售渠道绩效评价 | 第40-41页 |
| 4.2 D公司销售渠道营运资金管理问题的原因分析 | 第41-43页 |
| 4.2.1 外部因素 | 第41页 |
| 4.2.2 内部因素 | 第41-43页 |
| 第5章 加强销售渠道营运资金管理的对策 | 第43-51页 |
| 5.1 基于渠道管理的销售渠道营运资金管理改进措施 | 第43-49页 |
| 5.1.1 加强产成品存货管理 | 第43-44页 |
| 5.1.2 拓宽销售渠道 | 第44-46页 |
| 5.1.3 加强应收账款管理 | 第46-48页 |
| 5.1.4 建立销售渠道绩效评价体系 | 第48-49页 |
| 5.2 构建基于渠道管理的销售渠道营运资金管理 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
