摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.4 研究内容 | 第13-14页 |
1.5 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 相关理论基础 | 第15-20页 |
2.1 相关概念的界定 | 第15-18页 |
2.1.1 薪酬与薪酬管理的内涵 | 第15页 |
2.1.2 薪酬的构成 | 第15-16页 |
2.1.3 薪酬的功能 | 第16-17页 |
2.1.4 薪酬确定的影响因素 | 第17-18页 |
2.2 薪酬体系设计的理论基础 | 第18-20页 |
2.2.1 激励理论 | 第18-19页 |
2.2.2 分享工资理论 | 第19页 |
2.2.3 公平理论 | 第19页 |
2.2.4 工资差别理论 | 第19页 |
2.2.5 人力资本理论 | 第19-20页 |
第三章 CNQC建筑公司项目部薪酬体系现状分析 | 第20-35页 |
3.1 CNQC建筑公司现状 | 第20-25页 |
3.1.1 CNQC建筑公司简介 | 第20页 |
3.1.2 CNQC建筑公司组织构架 | 第20-21页 |
3.1.3 CNQC建筑公司人力资源状况 | 第21-23页 |
3.1.4 CNQC公司项目部概况 | 第23-25页 |
3.2 CNQC建筑公司项目部薪酬现状 | 第25-28页 |
3.2.1 基本工资 | 第25页 |
3.2.2 岗位工资 | 第25-27页 |
3.2.3 工龄工资 | 第27页 |
3.2.4 特殊工资 | 第27页 |
3.2.5 绩效工资 | 第27-28页 |
3.2.6 企业福利 | 第28页 |
3.3 CNQC建筑公司项目部薪酬满意度调查 | 第28-32页 |
3.3.1 薪酬满意度调查的目的 | 第28页 |
3.3.2 薪酬满意度调查的实施 | 第28-29页 |
3.3.3 薪酬满意度调查结果 | 第29-32页 |
3.4 CNQC建筑公司项目部薪酬体系存在问题 | 第32-35页 |
3.4.1 薪酬理念不清晰 | 第32页 |
3.4.2 薪酬激励体系与企业战略脱节 | 第32-33页 |
3.4.3 利润分享原则应用不合理 | 第33页 |
3.4.4 薪酬激励体系未体现差异性 | 第33页 |
3.4.5 薪酬体系缺乏保障性和激励性 | 第33-35页 |
第四章 CNQC建筑公司项目部薪酬体系的优化设计 | 第35-52页 |
4.1 优化设计原则 | 第35-36页 |
4.1.1 以公司发展战略为核心 | 第35页 |
4.1.2 内部公平性与外部竞争性相结合 | 第35页 |
4.1.3 激励性与保障性相统一 | 第35页 |
4.1.4 坚持奖惩适度、公平性原则 | 第35-36页 |
4.1.5 易操作原则 | 第36页 |
4.2 优化思路 | 第36页 |
4.3 优化设计的基础工作 | 第36-45页 |
4.3.1 工作分析 | 第36-38页 |
4.3.2 岗位评估 | 第38-43页 |
4.3.3 薪酬调查 | 第43-44页 |
4.3.4 薪酬结构选择 | 第44-45页 |
4.4 优化方案改进 | 第45-50页 |
4.4.1 基本工资 | 第45页 |
4.4.2 岗位工资 | 第45-48页 |
4.4.3 绩效工资 | 第48页 |
4.4.4 效益工资 | 第48页 |
4.4.5 津补贴 | 第48-49页 |
4.4.6 公司福利 | 第49-50页 |
4.5 优化设计的作用 | 第50-52页 |
第五章 CNQC公司项目部薪酬优化方案实施的保障措施 | 第52-54页 |
5.1 制度保障 | 第52页 |
5.2 文化建设 | 第52-53页 |
5.3 组织保障 | 第53页 |
5.4 建立且完善员工晋升渠道 | 第53-54页 |
第六章 总结与展望 | 第54-55页 |
6.1 总结 | 第54页 |
6.2 展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |