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B社区O2O盈利模式与营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 选题的背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-18页
        1.2.1 国外研究现状第11-15页
        1.2.2 国内研究情况第15-18页
    1.3 论文的主要研究方法第18页
    1.4 主要研究内容与创新点第18-20页
第2章 社区O2O的内涵与主要问题第20-26页
    2.1 社区O2O第20-21页
        2.1.1 社区O2O的概念界定第20页
        2.1.2 社区O2O的价值第20-21页
    2.2 社区O2O兴起的原因与发展现状第21-22页
        2.2.1 社区O2O兴起原因第21页
        2.2.2 社区O2O发展现状第21-22页
    2.3 社区O2O的优势与面临的挑战第22-26页
        2.3.1 社区O2O的优势第22页
        2.3.2 社区O2O的劣势第22-23页
        2.3.3 社区O2O的机会第23-25页
        2.3.4 社区O2O的威胁第25-26页
第3章 社区O2O盈利模式与营销策略第26-38页
    3.1 社区O2O的盈利模式第26-32页
        3.1.1 盈利模式概念介绍第26-27页
        3.1.2 盈利模式分析方法第27-28页
        3.1.3 社区O2O盈利模式类型第28-32页
    3.2 社区O2O的营销策略第32-36页
        3.2.1 社区O2O时代市场营销的新变化第32-33页
        3.2.2 适合社区O2O的客户群体和商品品类第33-35页
        3.2.3 社区O2O时代的市场营销策略第35-36页
    3.3 支撑社区O2O的物流模式第36-38页
        3.3.1 社区O2O与传统电商对物流需求的差别分析第36-37页
        3.3.2 社区O2O物流解决策略第37-38页
第4章 青岛B社区O2O公司运行现状与面临的问题分析第38-44页
    4.1 青岛B社区公司概况第38页
    4.2 青岛B社区运行介绍第38-41页
    4.3 青岛B社区的运行分析第41-44页
        4.3.1 青岛B社区的物流运行分析第41-42页
        4.3.2 青岛B社区的营销策略分析第42-44页
第5章 青岛B社区O2O盈利模式与营销策略第44-51页
    5.1 B社区O2O盈利模式选择第44-47页
        5.1.1 B社区可采用的提高效率的方式第44页
        5.1.2 B社区可采取的提高消费者体验感的方法第44-45页
        5.1.3 B社区可采取的供应链重构方法第45-47页
    5.2 B社区O2O营销策略选择第47-48页
        5.2.1 B社区营销4P策略第47-48页
        5.2.2 B社区整体资源统筹的物流配套策略第48页
    5.3 B社区发展保障措施第48-51页
        5.3.1 资本对于O2O行业的重要性第48-50页
        5.3.2 引入资本对B社区发展有重要意义第50-51页
第6章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
攻读学位期间公开发表论文第54-55页
致谢第55页

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