| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第8-9页 |
| 1.3 可能存在的创新之处 | 第9-10页 |
| 2. 相关理论及代表性观点综述 | 第10-17页 |
| 2.1 理论基础 | 第10页 |
| 2.2 审计质量定义及代表性观点 | 第10-12页 |
| 2.3 审计质量的影响因素及代表性观点 | 第12-15页 |
| 2.3.1 审计主体对于审计质量的影响 | 第12-14页 |
| 2.3.2 审计客体对于审计质量的影响 | 第14页 |
| 2.3.3 审计环境对于审计质量的影响 | 第14-15页 |
| 2.4 审计质量控制的定义及代表性观点 | 第15-16页 |
| 2.5 总结及分析 | 第16-17页 |
| 3 会计师事务所质量控制的现状分析 | 第17-24页 |
| 3.1 我国会计师事务所审计现状探析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 中注协的检查结果 | 第17-18页 |
| 3.1.2 证监会的处罚公告 | 第18-20页 |
| 3.1.3 会计师事务所发表的上市公司审计意见情况 | 第20页 |
| 3.2 我国会计师事务所审计质量的现状探析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 典型案例 | 第21-23页 |
| 3.2.2 我国会计师事务所审计质量现状小结 | 第23-24页 |
| 4. K会计师事务所质量控制的实证分析 | 第24-43页 |
| 4.1 K会计事务所基本情况及执业链条介绍 | 第24-25页 |
| 4.2 K会计师事务所质量控制的基本情况 | 第25-28页 |
| 4.2.1 业务承接与保持阶段 | 第26-27页 |
| 4.2.2 审计工作实施阶段 | 第27-28页 |
| 4.2.3 人力资源 | 第28页 |
| 4.3 K会计师事务所审计质量情况分析 | 第28-31页 |
| 4.3.1 业务承接制度不严谨 | 第29页 |
| 4.3.2 审计程序执行缺位 | 第29-30页 |
| 4.3.3 项目组内部复核程序执行不到位 | 第30页 |
| 4.3.4 总所对分所审计制度缺乏管理 | 第30-31页 |
| 4.3.5 人力资源管理不匹配 | 第31页 |
| 4.4 K会计事物所审计质量改进措施 | 第31-43页 |
| 4.4.1 坚持目标导向建立质量控制机制 | 第31-34页 |
| 4.4.2 制定完善的质量控制程序和体系 | 第34-38页 |
| 4.4.3 建立业绩考评制度 | 第38-39页 |
| 4.4.4 总部加强分所审计质量管理 | 第39-40页 |
| 4.4.5 建立薪酬激励机制 | 第40页 |
| 4.4.6 实行过错责任追究制度 | 第40-41页 |
| 4.4.7 从外部环境提高审计质量 | 第41-43页 |
| 5 结论与不足 | 第43-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 研究不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |