| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 市值管理起源 | 第13-14页 |
| 1.2.2 市值管理研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 市值管理与控制权冲突研究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究框架 | 第17-19页 |
| 1.4 研究创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论基础及概念界定 | 第20-30页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1.1 价值管理理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 有效市场假说 | 第21-22页 |
| 2.1.3 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.1.4 利益相关者理论 | 第23-24页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第24-30页 |
| 2.2.1 市值管理的概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 市值管理的过程 | 第25-26页 |
| 2.2.3 市值管理的具体方法 | 第26-28页 |
| 2.2.4 市值管理与控制权冲突 | 第28-30页 |
| 第3章 案例介绍与分析 | 第30-49页 |
| 3.1 企业概况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 万科集团 | 第30-31页 |
| 3.1.2 宝能系 | 第31页 |
| 3.2 万科控制权冲突案例始末 | 第31-34页 |
| 3.2.1 外部资本降临,华润失去第一股东地位 | 第31-32页 |
| 3.2.2 万科对宝能系资本表示“不欢迎”态度 | 第32-33页 |
| 3.2.3 万科不介意妥协 | 第33页 |
| 3.2.4 宝能系提请罢免原董事,万科集团控制权冲突爆发 | 第33-34页 |
| 3.3 “宝能系”动机分析 | 第34-35页 |
| 3.4 万科市值管理分析 | 第35-49页 |
| 3.4.1 股权激励计划 | 第35-45页 |
| 3.4.2 2014年“事业合伙人”制度 | 第45-47页 |
| 3.4.3 万科集团与万达战略合作 | 第47-49页 |
| 第4章 万科集团市值管理计划问题与控制权冲突 | 第49-54页 |
| 4.1 股权问题改善不足 | 第50页 |
| 4.2 股价低迷状态无起色 | 第50-53页 |
| 4.3 公司治理制度有待提升 | 第53页 |
| 4.4 忽视国内证券市场投资环境的变迁 | 第53-54页 |
| 第5章 基于案例对市值管理巩固控制权的相关建议 | 第54-59页 |
| 5.1 设立独立市值管理部门 | 第54-55页 |
| 5.2 持续优化股权结构 | 第55页 |
| 5.3 关注股东权益,维护投资者关系 | 第55-56页 |
| 5.4 完善公司治理结构和制度 | 第56-57页 |
| 5.5 完善公司控制权危机应急预案 | 第57-58页 |
| 5.6 完善相关险资法律规定,降低企业经营环境风险 | 第58-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 文章的不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 后记 | 第65页 |