| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究状况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究状况 | 第14-16页 |
| 1.3 研究框架和思路 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第17-19页 |
| 1.3.4 创新点及局限 | 第19页 |
| 1.3.5 名词解释 | 第19页 |
| 1.4 研究与理论基础 | 第19-21页 |
| 1.4.1 新公共服务理论 | 第19-20页 |
| 1.4.2 重塑政府理论 | 第20-21页 |
| 第二章 旌阳共青团运用微信公众平台运用现状分析 | 第21-27页 |
| 2.1 问卷分析方法 | 第21页 |
| 2.2 旌阳共青团微信公众平台的运用现状 | 第21-27页 |
| 2.2.1 平台关注对象分析 | 第21-23页 |
| 2.2.2 平台发放情况分析 | 第23-25页 |
| 2.2.3 平台使用效果分析 | 第25-27页 |
| 第三章 旌阳共青团运用微信公众平台开展工作存在的问题及原因分析 | 第27-33页 |
| 3.1 旌阳共青团运用微信公众平台开展工作存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.1.1 平台活跃度不高 | 第27-29页 |
| 3.1.2 运用平台开展共青团工作的效率不高 | 第29页 |
| 3.1.3 平台“团”特色不明显 | 第29-30页 |
| 3.2 旌阳共青团运用微信公众平台开展工作存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 缺乏专业管理团队，内容吸引力低 | 第30-31页 |
| 3.2.2 缺乏平台考核机制，团干部运用平台开展工作的主动性差 | 第31-32页 |
| 3.2.3 定位不精准，品牌意识薄弱 | 第32-33页 |
| 第四章 国内县级团委经验借鉴——以温岭新青年微信公众平台为例 | 第33-36页 |
| 4.1 温岭新青年基本情况 | 第33页 |
| 4.2 基本做法 | 第33-34页 |
| 4.2.1 注重新媒体引导 | 第33页 |
| 4.2.2 注重青年引导动员体系建设 | 第33-34页 |
| 4.2.3 结合地方特色，开发青年需要的微信产品 | 第34页 |
| 4.3 借鉴分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 可借鉴点 | 第34-35页 |
| 4.3.2 不可借鉴点 | 第35-36页 |
| 第五章 微信公众平台助力德阳市旌阳区共青团工作的对策 | 第36-44页 |
| 5.1 强化平台运行保障体系，提升平台运营专业水平 | 第36-38页 |
| 5.1.1 完善工作机制 | 第36页 |
| 5.1.2 建设专业团队 | 第36-37页 |
| 5.1.3 提供经费支持 | 第37页 |
| 5.1.4 健全培训制度 | 第37-38页 |
| 5.2 完善粉丝培养机制，做大做强平台 | 第38-41页 |
| 5.2.1 寻找有效方式，吸引青年关注 | 第38-39页 |
| 5.2.2 用户至上，形成回声效应 | 第39-40页 |
| 5.2.3 结合地方特色，开发实用性产品 | 第40-41页 |
| 5.3 找准平台定位，突显“团”特色 | 第41-44页 |
| 5.3.1 做大特色项目，提高平台名气 | 第41-42页 |
| 5.3.2 新旧媒体互动，优势互补 | 第42页 |
| 5.3.3 抓住时间节点，线上台下活动互动 | 第42-44页 |
| 第六章 主要结论和研究展望 | 第44-46页 |
| 6.1 主要结论 | 第44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
