| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 多元化经营理论简述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 多元化经营的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 多元化经营的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 多元化经营的实施途径 | 第18-19页 |
| 2.1.4 多元化经营的动因 | 第19-20页 |
| 2.2 多元化经营对企业产生影响的衡量方法 | 第20-21页 |
| 2.2.1 财务指标分析法 | 第20页 |
| 2.2.2 事件研究法 | 第20-21页 |
| 3 中科云网多元化经营的动因及历程 | 第21-26页 |
| 3.1 中科云网基本情况 | 第21页 |
| 3.2 中科云网多元化经营的动因分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 分散经营风险 | 第21-22页 |
| 3.2.2 政策环境的影响 | 第22页 |
| 3.2.3 维护上市融资资格 | 第22-23页 |
| 3.2.4 寻找新的利润增长点 | 第23页 |
| 3.3 中科云网多元化经营的发展历程 | 第23-26页 |
| 3.3.1 相关多元化发展历程（2012.04-2015.12） | 第23页 |
| 3.3.2 非相关多元化发展历程（2013.07-2015.12） | 第23-25页 |
| 3.3.3 多元化发展的终结（2015.12-至今） | 第25-26页 |
| 4 多元化经营对中科云网的影响 | 第26-47页 |
| 4.1 多元化经营对财务绩效的影响 | 第26-36页 |
| 4.1.1 盈利能力指标 | 第26-28页 |
| 4.1.2 偿债能力指标 | 第28-31页 |
| 4.1.3 营运能力指标 | 第31-34页 |
| 4.1.4 发展能力指标 | 第34-36页 |
| 4.2 多元化经营对市场反应的影响 | 第36-44页 |
| 4.2.1 收购大众餐饮企业的市场反应分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 收购环保企业的市场反应分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 收购影视产业的市场反应分析 | 第39-41页 |
| 4.2.4 进军互联网行业的市场反应分析 | 第41-42页 |
| 4.2.5 重大资产重组剥离亏损业务的市场反应分析 | 第42-44页 |
| 4.3 多元化经营对内部治理结构的影响 | 第44-45页 |
| 4.4 多元化经营对核心竞争力的影响 | 第45-47页 |
| 5 中科云网多元化经营失败的原因与启示 | 第47-55页 |
| 5.1 中科云网多元化经营失败的原因 | 第47-52页 |
| 5.1.1 多元化经营的时机不当 | 第47页 |
| 5.1.2 多元化经营的路径失误 | 第47-49页 |
| 5.1.3 团队不具备开展多元化经营的素质能力 | 第49-50页 |
| 5.1.4 财务管理及公司治理薄弱 | 第50-52页 |
| 5.2 中科云网多元化经营失败的启示 | 第52-55页 |
| 5.2.1 选择恰当的多元化经营时机 | 第52页 |
| 5.2.2 选择合适的多元化经营路径 | 第52-53页 |
| 5.2.3 培育和吸纳多元化经营领域的高素质能力团队 | 第53页 |
| 5.2.4 加强财务管理和公司治理 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
