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基于BIM和GIS的弹性建筑供应商选择机制研究

中文摘要第3-5页
英文摘要第5-6页
1 绪论第10-30页
    1.1 研究背景第10-15页
        1.1.1 建筑业信息化发展与挑战第10-13页
        1.1.2 建筑供应链管理的需求增加第13-15页
    1.2 文献综述第15-20页
        1.2.1 弹性供应链相关研究第15-16页
        1.2.2 供应商选择相关研究第16-18页
        1.2.3 信息技术在供应链管理中的应用相关研究第18-19页
        1.2.4 国内外研究评述第19-20页
    1.3 研究目的和意义第20-22页
        1.3.1 研究目的第20-21页
        1.3.2 研究意义第21-22页
    1.4 拟解决的关键研究问题及研究范围的界定第22-23页
        1.4.1 拟解决的关键研究问题第22页
        1.4.2 研究范围的界定第22-23页
    1.5 研究思路、方法与技术路线第23-27页
        1.5.1 研究思路第23-25页
        1.5.2 研究方法第25页
        1.5.3 技术路线第25-27页
    1.6 研究内容与论文结构第27-30页
        1.6.1 研究内容第27页
        1.6.2 论文结构第27-30页
2 基础理论第30-42页
    2.1 建筑供应链管理理论及现状问题第30-37页
        2.1.1 建筑供应链与建筑供应链管理第30-33页
        2.1.2 建筑供应链结构第33-34页
        2.1.3 建筑供应链的特征第34-36页
        2.1.4 我国建筑供应链管理现状问题分析第36-37页
    2.2 供应商合作伙伴关系价值第37-39页
        2.2.1 供应商合作伙伴关系发展历程与价值第37-38页
        2.2.2 供应商选择价值第38-39页
    2.3 弹性建筑供应链理论第39-41页
        2.3.1 弹性建筑供应链与弹性建筑供应商定义第39-40页
        2.3.2 供应链弹性的特征第40-41页
    2.4 本章小结第41-42页
3 基于BIM和GIS的弹性建筑供应商选择框架第42-54页
    3.1 BIM与GIS在框架中的应用第42-45页
    3.2 框架描述第45-48页
        3.2.1 建立BIM模型第46-47页
        3.2.2 建立GIS模型第47页
        3.2.3 弹性供应商初选第47-48页
        3.2.4 弹性供应商再选第48页
        3.2.5 更新BIM模型第48页
    3.3 数据需求与数据提供责任分配第48-51页
    3.4 本章小结第51-54页
4 基于AHP-GRA法的弹性建筑供应商选择第54-72页
    4.1 评价指标选取及体系建立的原则第54-55页
    4.2 弹性建筑供应商评价指标体系第55-61页
        4.2.1 主要绩效第58页
        4.2.2 供货柔性第58-59页
        4.2.3 企业能力第59-60页
        4.2.4 创新与发展第60-61页
        4.2.5 绿色能力第61页
    4.3 基于AHP-GRA法的弹性建筑供应商选择模型第61-69页
        4.3.1 AHP-GRA方法适用性分析第61-64页
        4.3.2 AHP法确定指标权重第64-67页
        4.3.3 GRA法确定供应商排序第67-69页
    4.4 本章小结第69-72页
5 案例研究第72-86页
    5.1 案例分析第72-77页
    5.2 结果讨论第77-79页
    5.3 保障措施第79-84页
        5.3.1 组织保障措施第80-82页
        5.3.2 经济保障措施第82-84页
        5.3.3 制度保障措施第84页
    5.4 本章小结第84-86页
6 总结及展望第86-90页
    6.1 主要研究成果第86-87页
    6.2 研究局限与展望第87-90页
致谢第90-92页
参考文献第92-102页
附录第102-119页
    A. 弹性建筑供应商评价指标重要程度判定调查表第102-108页
    B. 层次分析法运算第108-119页
    C. 攻读学位期间发表的学术论文第119页

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