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沈阳市招商花园城商业项目营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外相关文献综述第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路与研究方法第14页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究创新之处第14-15页
第2章 营销基础理论与分析方法第15-18页
    2.1 营销基础理论第15-16页
    2.2 分析方法第16-18页
        2.2.1 PEST分析法第16-17页
        2.2.2 SWOT分析第17-18页
第3章 沈阳市招商花园城商业项目营销环境分析第18-28页
    3.1 沈阳市招商花园城购物中心背景介绍第18页
    3.2 宏观环境分析第18-23页
        3.2.1 政治环境分析第18-19页
        3.2.2 经济环境分析第19-23页
        3.2.3 社会环境分析第23页
    3.3 沈阳市招商花园城购物中心内部资源分析第23-24页
        3.3.1 品牌资源分析第23页
        3.3.2 人力资源分析第23-24页
        3.3.3 财力资源分析第24页
    3.4 对沈阳市招商花园城购物中心的SWOT分析第24-28页
        3.4.1 优势分析第24-25页
        3.4.2 劣势分析第25页
        3.4.3 机遇分析第25-26页
        3.4.4 威胁分析第26页
        3.4.5 SWOT分析小结第26-28页
第4章 沈阳市招商花园项目目标市场定位与营销策略制定第28-39页
    4.1 目标市场细分和定位第28-29页
        4.1.1 目标市场细分第28页
        4.1.2“趣”味性商业综合体定位分析第28-29页
    4.2 基于 4Ps营销组合策略第29-39页
        4.2.1 产品策略第29-31页
        4.2.2 价格策略第31-34页
        4.2.3 渠道策略第34-36页
        4.2.4 促销策略第36-39页
第5章 营销策略的实施与保障第39-51页
    5.1 营销推广策略第39-42页
        5.1.1 人员推广第39页
        5.1.2 活动推广第39-41页
        5.1.3 媒体推广第41-42页
    5.2 营销理念第42-44页
        5.2.1 品牌营销第42-43页
        5.2.2 合作营销第43页
        5.2.3 关系营销第43页
        5.2.4 项目价格调整策略第43-44页
    5.3 营销人员培训及激励第44-49页
        5.3.1 营销队伍配置第44-47页
        5.3.2 销售人员培训第47-48页
        5.3.3 绩效考核制度第48-49页
        5.3.4 营销人员激励制度第49页
    5.4 加强员工执行力第49-50页
    5.5 打造特色鲜明的企业文化第50-51页
第6章 研究结论及展望第51-53页
    6.1 研究结论第51-52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-55页
在学期间的成果第55-56页
致谢第56-57页

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