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唐城投公司战略选择与评价

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
 §1-1 选题背景第8-9页
 §1-2 理论依据第9-13页
  1-2-1 战略管理的概念第9-10页
  1-2-2 战略管理的特点第10-11页
  1-2-3 战略管理的过程第11-13页
第二章 战略环境分析第13-26页
 §2-1 城投公司行业分析第13-18页
  2-1-1 国外城市建设概况第13-14页
  2-1-2 国内城投公司概况第14-15页
  2-1-3 行业竞争分析第15-18页
 §2-2 唐城投的外部环境第18-22页
 §2-3 唐城投的内部环境第22-26页
  2-3-1 公司资产、损益情况第22-24页
  2-3-2 企业经营情况第24-25页
  2-3-3 相关机制情况第25页
  2-3-4 人力资源方面第25-26页
第三章 战略依据和备选方案第26-31页
 §3-1 唐城投的SWOT 分析第26-27页
 §3-2 唐城投的发展目标第27-29页
  3-2-1 战略指导思想第27-28页
  3-2-2 企业总体目标第28页
  3-2-3 企业具体目标第28-29页
 §3-3 唐城投备选战略方案第29-31页
  3-3-1 多元化方案第30页
  3-3-2 专业化方案第30-31页
第四章 战略方案评价和选择第31-37页
 §4-1 战略选择评价指标体系第31-32页
 §4-2 多元回归模型第32-34页
  4-2-1 战略选择评价模型研究第32-33页
  4-2-2 可供选择的战略第33-34页
 §4-3 唐城投备选战略评价和选择第34-37页
  4-3-1 评价过程第34-35页
  4-3-2 选定方案第35-37页
第五章 结论第37-39页
 §5-1 唐城投公司战略实施效果第37页
 §5-2 城投公司可持续发展问题探索第37-39页
参考文献第39-40页
致谢第40页

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