| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 第一章 无印良品品牌的产生与发展 | 第13-19页 |
| 第一节 无印良品的诞生 | 第13-16页 |
| 一、何谓“无印良品” | 第13-14页 |
| 二、作为西友的自有品牌“崭露头角” | 第14-16页 |
| 第二节 无印良品的发展历程 | 第16-19页 |
| 一、无印良品青山1号店——企业发展的重要转折点 | 第16-17页 |
| 二、脱离母品牌，作为独立品牌缔造“无印神话” | 第17页 |
| 三、“无印神话”的破灭 | 第17-18页 |
| 四、松井忠三的改革——无印良品的复苏 | 第18-19页 |
| 第二章 无印良品品牌延伸的历程 | 第19-36页 |
| 第一节 无印良品品牌延伸之发端 | 第19-23页 |
| 一、品牌延伸定义和分类 | 第19-20页 |
| 二、无印良品品牌延伸活动在摸索中兴起 | 第20-23页 |
| 第二节 无印良品品牌延伸之高潮 | 第23-33页 |
| 一、无印良品品牌延伸高潮期之产品线延伸 | 第23-27页 |
| 二、无印良品品牌延伸高潮期之品牌大类延伸 | 第27-33页 |
| 第三节 无印良品品牌延伸之现状 | 第33-36页 |
| 一、近年来，无印良品品牌延伸活动一览 | 第33-34页 |
| 二、无印良品品牌延伸现状之特征分析 | 第34-36页 |
| 第三章 无印良品品牌延伸的策略 | 第36-51页 |
| 第一节 多元的商品开发策略 | 第36-38页 |
| 一、各式各样的商品开发模式 | 第36-37页 |
| 二、顾问委员的严格把关 | 第37-38页 |
| 第二节 有效的传播策略 | 第38-45页 |
| 一、带有强感化力的历年企业品牌广告 | 第38-41页 |
| 二、有的放矢的产品宣传 | 第41-44页 |
| 三、易于引发品牌联想的统一产品包装 | 第44-45页 |
| 四、高频的产品展览会和企业交流会 | 第45页 |
| 第三节 海内外市场的拓展以及高效的企业管理 | 第45-48页 |
| 一、海内外市场的拓展促进企业品牌延伸 | 第45-47页 |
| 二、别具一格的企业管理和人才培育是品牌延伸的后盾 | 第47-48页 |
| 第四节 以消费者为轴心的公关策略 | 第48-51页 |
| 一、无印良品生活研究所的开设 | 第48页 |
| 二、舒心的购物服务 | 第48-49页 |
| 三、顺应潮流的无印福利——特色应用软件 | 第49-51页 |
| 第四章 从“定位”视角审视无印良品的品牌延伸 | 第51-64页 |
| 第一节 从“定位”回看无印良品品牌延伸获成效的关键 | 第51-59页 |
| 一、定位类型与品牌延伸 | 第51-59页 |
| 二、无印良品的理念型品牌定位成就其品牌延伸 | 第59页 |
| 第二节 从定位视角聚焦无印良品品牌延伸的结果 | 第59-61页 |
| 一、定位之父特劳特认为品牌延伸是陷阱 | 第59-60页 |
| 二、“广延伸”的无印良品“什么都是又什么都不是” | 第60-61页 |
| 第三节 从定位视角展望无印良品品牌延伸的未来 | 第61-64页 |
| 一、定位之父特劳特的“延伸死魔咒” | 第61页 |
| 二、无印良品会打破“延伸死魔咒”，展现品牌延伸的生命力 | 第61-64页 |
| 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |