| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 1.绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 本文的创新与不足 | 第15-17页 |
| 1.3.1 本文的创新 | 第15页 |
| 1.3.2 本文的不足 | 第15-17页 |
| 2.概念界定与文献综述 | 第17-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 破产重整 | 第17-18页 |
| 2.1.2 破产重整程序 | 第18-19页 |
| 2.1.3 破产重整模式及其分类 | 第19-20页 |
| 2.2 文献综述 | 第20-24页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第20-22页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第22-24页 |
| 3.中核钛白破产重整案例介绍 | 第24-33页 |
| 3.1 背景介绍 | 第24-26页 |
| 3.1.1 我国上市公司破产重整现状 | 第24-25页 |
| 3.1.2 公司基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2 中核钛白重整方案 | 第26-30页 |
| 3.2.1 出资人权益调整方案 | 第27-28页 |
| 3.2.2 债权调整方案 | 第28-29页 |
| 3.2.3 债务人经营方案 | 第29-30页 |
| 3.3 中核钛白重整路径及后续重组路径 | 第30-33页 |
| 3.3.1 案例公司重整路径 | 第30-31页 |
| 3.3.2 并购重组路径 | 第31-33页 |
| 4.中核钛白破产重整案例分析 | 第33-55页 |
| 4.1 企业破产原因分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 外部市场环境恶化 | 第33-34页 |
| 4.1.2 企业经营管理不善 | 第34页 |
| 4.2 破产重整价值分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 定量价值分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 定性价值分析 | 第36-37页 |
| 4.3 破产重整绩效分析 | 第37-52页 |
| 4.3.1 短期市场反应分析 | 第37-40页 |
| 4.3.2 中长期绩效分析 | 第40-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-55页 |
| 4.4.1 破产重整更大程度地保障了各方利益 | 第52页 |
| 4.4.2 重整与后续重组推动了企业绩效改善 | 第52-53页 |
| 4.4.3 案例反映的问题 | 第53-55页 |
| 5.案例启示与建议 | 第55-59页 |
| 5.1 案例启示 | 第55-56页 |
| 5.1.1 应理智看待重整的效果，选择合适的重整模式 | 第55-56页 |
| 5.1.2 经营保留模式下，后续资产重组是关键 | 第56页 |
| 5.2 建议 | 第56-59页 |
| 5.2.1 公司与计划制定者应依法创新重整方案 | 第56-57页 |
| 5.2.2 立法者应细化破产重整制度 | 第57页 |
| 5.2.3 政府应弱化干预，健全退市机制 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |