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某房地产企业住宅规划设计质量管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
目录第9-11页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 选题背景与意义第11-12页
    1.2 主要研究内容第12-13页
    1.3 国内外文献综述第13-17页
    1.4 技术路线和预期目标第17-21页
        1.4.1 技术路线第18-19页
        1.4.2 预期目标第19-21页
第二章 住宅规划设计常见质量缺陷及质量管理现状第21-47页
    2.1 住宅规划设计质量现状第21-23页
    2.2 住宅规划设计的特点第23页
    2.3 住宅规划设计质量缺陷统计分析第23-31页
        2.3.1 质量缺陷调研与缺陷类型总结第23-27页
        2.3.2 质量缺陷分析第27-31页
    2.4 基于AHP的质量缺陷影响程度分析第31-38页
        2.4.1 层次分析法的应用步骤第33-34页
        2.4.2 影响程度分析第34-38页
    2.5 质量问题的发生原因分析第38-44页
        2.5.1 常见质量问题发生的技术原因分析第38-40页
        2.5.2 常见质量问题发生的管理原因分析第40-42页
        2.5.3 基于系统图法的质量问题分析第42-44页
    2.7 本章小结第44-47页
第三章 住宅规划设计全面质量管理体系构建研究第47-63页
    3.1 住宅项目规划设计全面质量管理体系构建的原则第48-49页
        3.1.1 用户满意原则第48页
        3.1.2 全面控制原则第48-49页
        3.1.3 科学性管理原则第49页
        3.1.4 经济可行原则第49页
        3.1.5 预防为主原则第49页
    3.2 住宅规划设计全面质量管理体系的构建步骤第49-52页
        3.2.1 建立制度规范流程第50-51页
        3.2.2 明确参与者的岗位职责第51页
        3.2.3 实施科学考核第51页
        3.2.4 总结评估第51页
        3.2.5 归档记录第51-52页
    3.3 住宅规划设计全面质量管理体系构建的内容第52页
    3.4 基于全过程的全面质量管理第52-58页
        3.4.1 全过程质量管理的原则与方法第52-53页
        3.4.2 概念设计阶段第53-54页
        3.4.3 设计招标阶段第54-55页
        3.4.4 方案设计阶段第55-57页
        3.4.5 施工图设计阶段第57-58页
    3.5 基于各影响要素的全面质量管理第58-62页
        3.5.1 劳动主体(人)的质量管理第59-60页
        3.5.2 劳动资料(设备)的质量管理第60页
        3.5.3 劳动对象(材料)的质量管理第60页
        3.5.4 劳动方法(管理方法)的质量管理第60-61页
        3.5.5 劳动环境(项目环境)的质量管理第61-62页
    3.6 本章小结第62-63页
第四章 全面质量管理体系应用第63-71页
    4.1 案例背景第63-64页
    4.2 质量管理小组第64页
    4.3 方案设计阶段质量控制第64-66页
    4.4 质量因素分析第66-67页
    4.5 质量控制措施第67-68页
    4.6 案例总结第68-71页
第五章 结论和展望第71-73页
    5.1 研究结论第71-72页
    5.2 研究展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-77页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第77页

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