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江西移动TD-LTE工程建设项目质量管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-10页
        1.1.1 中国移动TD-LTE网络发展历程第8页
        1.1.2 TD-LTE网络优点第8-9页
        1.1.3 TD-LTE项目具有非常高的战略地位第9-10页
        1.1.4 TD-LTE项目是一项复杂性、技术性极高的工程第10页
    1.2 论文研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12页
    1.4 研究内容第12页
    1.5 本章小结第12-13页
第二章 理论基础与文献综述第13-23页
    2.1 项目管理理论第14-16页
        2.1.1 项目管理背景第14页
        2.1.2 项目管理发展历史第14-16页
    2.2 项目质量管理理论第16-17页
        2.2.1 项目质量管理定义及内涵第16页
        2.2.2 项目质量管理的发展历程第16-17页
    2.3 项目质量管理原理第17-19页
        2.3.1 项目质量规划原理第17-18页
        2.3.2 项目质量保证原理第18页
        2.3.3 项目质量控制原理第18-19页
        2.3.4 项目质量评估原理第19页
    2.4 项目质量管理的方法及工具第19-22页
        2.4.1 项目质量管理的方法第19-21页
        2.4.2 项目质量管理的工具第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 通信运营企业的项目质量管理现状和分析第23-31页
    3.1 通信运营企业项目管理现状第23-24页
    3.2 我国通信运营企业项目管理的迫切需求第24页
    3.3 江西移动项目质量管理的迫切需求第24-26页
        3.3.1 内部管理的发展对江西移动管理体系提出了新的要求第25-26页
        3.3.2 外部环境的变化对江西移动工程管理部门提出了新的要求第26页
    3.4 江西移动工程项目管理存在的问题第26-30页
        3.4.1 江西移动工程项目管理方面的问题第26-29页
        3.4.2 通信工程项目质量管理方法第29-30页
    3.5 本章小结第30-31页
第四章 江西移动TD-LTE工程建设项目质量管理的实践第31-45页
    4.1 江西移动TD-LTE三期工程建设项目目标及部门分工情况第31-33页
        4.1.1 2015年江西移动TD-LTE三期工程建设项目目标第31-32页
        4.1.2 2015年江西移动TD-LTE工程建设项目部门分工情况第32-33页
    4.2 利用PDCA闭环管理流程指导江西移动TD-LTE工程建设规划质量管理第33-36页
        4.2.1 江西移动TD-LTE工程建设项目规划质量管理原则第33-34页
        4.2.2 江西移动TD-LTE工程建设项目规划质量管理创新思路第34-36页
    4.3 江西移动TD-LTE工程建设项目设计质量管理第36-40页
        4.3.1 江西移动TD-LTE工程建设项目设计质量管理要求-设计委托第37-38页
        4.3.2 江西移动TD-LTE工程建设项目设计质量管理要求-设计勘察第38页
        4.3.3 江西移动TD-LTE工程建设项目设计质量管理要求-设计编制第38-39页
        4.3.4 江西移动TD-LTE工程建设项目设计质量管理要求-设计预审第39页
        4.3.5 江西移动TD-LTE工程建设项目设计质量管理要求-设计审查第39-40页
        4.3.6 江西移动TD-LTE工程建设项目设计质量管理要求-设计变更第40页
    4.4 江西移动TD-LTE工程建设项目施工质量管理第40-44页
        4.4.1 江西移动TD-LTE工程建设项目施工安全生产管理第40-42页
        4.4.2 江西移动TD-LTE工程建设项目施工质量管理第42-44页
    4.5 本章小结第44-45页
第五章 总结与展望第45-46页
    5.1 本文总结第45页
    5.2 未来方向及展望第45-46页
参考文献第46-48页
专用术语注释表第48-49页
致谢第49页

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