试分析中国民营艺术机构的生存发展与责任--以当代艺术画廊为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 中国民营艺术机构的兴起与发展 | 第8-15页 |
| 1.1 中国民营艺术机构建立的文化背景 | 第8-9页 |
| 1.2 中国当代艺术市场的建立 | 第9-11页 |
| 1.3 艺术社区的建立和组成 | 第11-14页 |
| 1.4 民营艺术机构的多元化发展 | 第14-15页 |
| 第二章 中国民营艺术机构的功能特征 | 第15-22页 |
| 2.1 民营艺术机构对艺术品进行价值判断 | 第15-16页 |
| 2.2 民营艺术机构对艺术家进行价值判断 | 第16-17页 |
| 2.3 民营艺术机构为艺术品提供专业交流平台 | 第17-22页 |
| 2.3.1 专业的艺术评论 | 第17页 |
| 2.3.2 主题展览策划 | 第17-18页 |
| 2.3.3 推向艺术博览会和拍卖市场 | 第18-19页 |
| 2.3.4 进行媒体包装 | 第19-21页 |
| 2.3.5 艺术品收藏 | 第21-22页 |
| 第三章 中国民营艺术机构的责任 | 第22-27页 |
| 3.1 民营艺术机构在市场操作中的责任 | 第22-24页 |
| 3.2 中国民营艺术机构的社会责任 | 第24-27页 |
| 3.2.1 承担着公共美术教育的责任 | 第24-25页 |
| 3.2.2 承担着协调稳定艺术市场的责任 | 第25页 |
| 3.2.3 承担着艺术文献整理和研究的责任 | 第25-26页 |
| 3.2.4 承担着是丰富城市文化的责任 | 第26-27页 |
| 第四章 中国民营艺术机构生存的困境与出路 | 第27-36页 |
| 4.1 民营艺术机构生存的困境 | 第27-31页 |
| 4.1.1 画廊与艺术家：艺术资源短缺 | 第27-28页 |
| 4.1.2 画廊与画廊：不同性质的混营 | 第28-29页 |
| 4.1.3 画廊与拍卖机构：市场分工不明确 | 第29-31页 |
| 4.2 民营艺术机构生存的出路 | 第31-34页 |
| 4.3 民营艺术机构的发展趋势 | 第34-36页 |
| 结语 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人参加的展览 | 第41页 |
