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烟台斗山机床培训中心建设项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
0 引言第11-23页
    0.1 选题背景和意义第11-15页
        0.1.1 选题背景第11-13页
        0.1.2 研究内容第13-14页
        0.1.3 研究意义第14-15页
    0.2 国内外研究现状综述第15-18页
        0.2.1 国外研究现状第15-16页
        0.2.2 国内研究现状第16-18页
    0.3 论文的主要内容与研究方法第18-22页
        0.3.1 学术构想与基本思路第18页
        0.3.2 拟采取的研究方法第18-21页
        0.3.3 研究的技术路线第21页
        0.3.4 方案确认与可行性分析第21-22页
    0.4 创新之处第22-23页
1 项目质量管理理论概述第23-29页
    1.1 质量和质量管理第23-24页
        1.1.1 质量第23页
        1.1.2 质量管理第23-24页
    1.2 项目质量管理第24-26页
        1.2.1 项目质量管理的定义第24-25页
        1.2.2 项目质量管理原则第25页
        1.2.3 项目质量管理的特点第25-26页
        1.2.4 项目质量管理的内容第26页
    1.3 质量控制方法及工具基础第26-29页
        1.3.1 质量数据第26-27页
        1.3.2 质量数据特征值第27-29页
2 烟台斗山机床培训中心建设项目概况第29-34页
    2.1 工程项目建设背景第29-30页
    2.2 项目概况第30-32页
        2.2.1 工程项目简介第30-31页
        2.2.2 工程施工条件第31-32页
    2.3 工程总体设计第32-34页
        2.3.1 工程设计理念第32页
        2.3.2 工程总体布局第32-33页
        2.3.3 工程立面造型第33-34页
3 烟台斗山机床培训中心建设项目质量规划第34-38页
    3.1 项目的质量规划依据第34页
    3.2 工程项目进度管理第34-36页
        3.2.1 宏观项目施工进度管理第35页
        3.2.2 微观项目施工进度管理第35-36页
    3.3 项目质量规划目标分解第36-38页
4 烟台斗山机床培训中心建设项目质量保证第38-49页
    4.1 烟台斗山机床培训中心建设项目质量保证机制第38-43页
        4.1.1 设置质量保证小组第38-39页
        4.1.2 建立质量保证体系第39-40页
        4.1.3 建立施工项目质量风险管理责任制第40-41页
        4.1.4 建立施工方案及图纸审核机制第41-43页
    4.2 烟台斗山项目质量管理规划分析方法第43-49页
        4.2.1 因果分析法第43-44页
        4.2.2 单纯随机抽样法第44-45页
        4.2.3 绘制直方图第45-47页
        4.2.4 WBS法第47-49页
5 烟台斗山机床培训中心建设项目质量控制第49-61页
    5.1 工程项目施工前的质量控制第49页
    5.2 工程项目施工中的质量控制第49-58页
        5.2.1 模板工程质量控制第50-51页
        5.2.2 混凝土工程质量控制第51-52页
        5.2.3 主体钢筋工程质量控制第52-53页
        5.2.4 地面及墙面工程质量控制第53-54页
        5.2.5 门窗工程质量控制第54页
        5.2.6 装饰工程质量控制第54-56页
        5.2.7 屋面工程质量控制第56-57页
        5.2.8 给排水工程质量控制第57页
        5.2.9 电气安装工程质量控制第57-58页
    5.3 质量控制中的纠偏措施第58-61页
        5.3.1 施工纠偏措施第59-60页
        5.3.2 管理纠偏措施第60-61页
6 结论与展望第61-63页
    6.1 结论第61-62页
    6.2 展望第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页
个人简历第68页

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