论文摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1.选题背景 | 第10-11页 |
1.2.选题意义 | 第11-12页 |
1.3.相关理论基础 | 第12-14页 |
1.4.论文结构 | 第14-16页 |
第2章 新宝股份小家电研发过程与项目管理状况分析 | 第16-30页 |
2.1.新宝股份小家电研发过程 | 第16-21页 |
2.2.小家电研发项目管理的主要特点分析 | 第21-25页 |
2.3.新宝股份小家电研发项目管理状况分析 | 第25-30页 |
第3章 影响新宝股份小家电研发项目管理绩效的主要因素分析 | 第30-46页 |
3.1.进度管理绩效影响因素 | 第31-34页 |
3.2.质量管理绩效影响因素 | 第34-38页 |
3.3.费用管理绩效影响因素 | 第38-43页 |
3.4.项目进度、质量和费用管理的相互影响 | 第43-46页 |
第4章 新宝股份小家电研发项目管理绩效评价 | 第46-56页 |
4.1.新宝股份小家电研发项目管理绩效评价的目的 | 第46-48页 |
4.2.新宝股份小家电研发项目管理绩效评价体系建立的依据 | 第48-50页 |
4.3.新宝股份小家电研发项目管理绩效评价指标体系的构建 | 第50-53页 |
4.4.新宝股份小家电研发项目管理绩效评价 | 第53-56页 |
第5章 提高新宝股份小家电研发项目管理绩效的对策建议 | 第56-60页 |
5.1.通过“规范”来提高管理绩效 | 第56-57页 |
5.2.通过“制度”来提高管理绩效 | 第57页 |
5.3.通过“流程”来提高管理绩效 | 第57-58页 |
5.4.通过“权变”来提高管理绩效 | 第58-60页 |
第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |