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电子招投标平台在提升政务管理水平中的运用--以“江苏水利工程建设招投标公共服务平台”为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题的提出和研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 对电子招投标平台相关概念的研究第11页
        1.2.2 电子招投标平台参与电子招投标政务管理的作用表现第11-12页
        1.2.3 电子招投标平台目前存在的问题第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
        1.3.1 文献研究法第13页
        1.3.2 访谈法第13页
        1.3.3 实证分析法第13-14页
    1.4 研究的理论基础第14页
    1.5 研究内容第14-15页
2 电子招投标平台的兴起及价值第15-23页
    2.1 电子招投标平台的概念及发展现状第15-21页
        2.1.1 相关概念第15页
        2.1.2 兴起背景第15-16页
        2.1.3 电子招投标平台的发展历程第16-17页
        2.1.4 电子招标投标平台现状第17-19页
        2.1.5 平台优点第19-21页
    2.2 电子招投标平台在政务管理中的价值体现第21-23页
        2.2.1 在政务公开方面第21页
        2.2.2 在行政审批简化方面第21-22页
        2.2.3 在信息公开方面第22-23页
3 电子招投标平台提升政务管理水平的做法——以“江苏水利工程建设招投标公共服务平台”为例第23-31页
    3.1“江苏水利工程建设招投标公共服务平台”(以下简称“平台”)运营现状第23-26页
        3.1.1 平台背景和概况第23-24页
        3.1.2 平台功能简介第24-26页
    3.2 平台的应用与成效第26-29页
        3.2.1 保障水利建设领域招投标公平公正方面第26-28页
        3.2.2 经济效益方面第28-29页
        3.2.3 社会效益方面第29页
    3.3 平台有待完善的问题第29-31页
        3.3.1 建立统一的电子招投标流程。第30页
        3.3.2 实现平台与其它电子招投标平台的信息互联互通第30页
        3.3.3 解决网络安全问题对平台系统建设的制约第30-31页
4 电子招投标平台存在问题及成因第31-36页
    4.1 我国电子招投标平台存在的问题第31-32页
        4.1.1 法律法规不够完善,行业管理各自为政第31页
        4.1.2 市场机制有待进一步健全,竞争秩序有待进一步规范第31-32页
        4.1.3 电子招投标技术尚需完善,信息安全技术有待加强第32页
        4.1.4 平台服务建设滞后,市场信用评价体系不健全第32页
    4.2 问题的成因第32-36页
        4.2.1 外部环境带来压力第32-34页
        4.2.2 平台内部制度带来的制约第34-36页
5 有效运用平台提升政务管理水平的建议第36-41页
    5.1 树立主体理念第36-38页
        5.1.1 以提高政务管理水平为主要目标第36-37页
        5.1.2 深化体制改革,提高电子招投标应用水平第37-38页
    5.2 杜绝资源浪费第38页
        5.2.1 有利于构建统一的招标投标市场体系第38页
        5.2.2 有效地提高主管部门的公共服务能力第38页
    5.3 加强功能定位第38-40页
        5.3.1 提高行政事务处理效率第38-39页
        5.3.2 加大信息化管理力度第39页
        5.3.3 加快信用平台建设第39-40页
    5.4 完善规范制定第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页

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