| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 固定资产管理的理论基础 | 第15-22页 |
| ·固定资产管理概述 | 第15-17页 |
| ·固定资产管理目标与任务 | 第15页 |
| ·固定资产管理原则 | 第15-17页 |
| ·固定资产全寿命周期管理理论 | 第17-20页 |
| ·全寿命周期管理的内涵 | 第17-18页 |
| ·寿命周期管理理论实施中的难点 | 第18-19页 |
| ·引入寿命周期管理的必要性 | 第19-20页 |
| ·精益生产管理理论 | 第20-21页 |
| ·固定资产精益管理的思路和原则 | 第20页 |
| ·精益管理的策略和方法 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 电网企业固定资产管理现状分析 | 第22-31页 |
| ·电网企业运行的整体概况 | 第22-23页 |
| ·固定资产在生产经营中的作用 | 第23页 |
| ·电网企业固定资产的独特性分析 | 第23-26页 |
| ·供电企业固定资产分类 | 第23-25页 |
| ·固定资产管理特点 | 第25-26页 |
| ·固定资产管理现状 | 第26-30页 |
| ·固定资产的购置管理 | 第27-28页 |
| ·固定资产折旧与修理 | 第28页 |
| ·固定资产处置管理 | 第28-29页 |
| ·固定资产清查管理 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 电网企业固定资产管理存在的问题及原因 | 第31-37页 |
| ·固定资产管理存在的问题 | 第31-34页 |
| ·固定资产账面价值与实际价值不符 | 第31页 |
| ·缺乏对固定资产成本费用的有效控制 | 第31-33页 |
| ·尚未建立有效的信息传递与反馈机制 | 第33页 |
| ·报废资产管理混乱 | 第33-34页 |
| ·影响电网企业固定资产管理的因素分析 | 第34-36页 |
| ·固定资产管理权责明晰度不够,价值管理与实物管理相脱节 | 第34-35页 |
| ·管理目标错位,整体优化策划不足 | 第35页 |
| ·管理标准和方法不统一,管理流程无法联动 | 第35页 |
| ·管理模式不科学,缺乏统一协调机制 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 改进电网企业固定资产管理的对策 | 第37-59页 |
| ·统一全寿命周期整体最优的管理目标 | 第37-38页 |
| ·实行固定资产有效、低效、无效分类管理 | 第38-39页 |
| ·最小化固定资产计量单位,科学合理划分线路 | 第39页 |
| ·建设集成固定资产管理信息系统 | 第39-44页 |
| ·系统规划 | 第39-40页 |
| ·系统总体功能设计 | 第40-41页 |
| ·系统集成与数据共享 | 第41-44页 |
| ·统一固定资产管理制度体系 | 第44-45页 |
| ·完善规章制度和标准建设 | 第44页 |
| ·合理划分管理职能与权限,优化组织体系 | 第44页 |
| ·加强组织领导,建立专业队伍 | 第44-45页 |
| ·固定资产管理流程体系设计 | 第45-53页 |
| ·固定资产增加流程设计 | 第45-47页 |
| ·固定资产内部调拨流程设计 | 第47-49页 |
| ·固定资产报废流程设计 | 第49-51页 |
| ·固定资产清产核资流程设计 | 第51-53页 |
| ·固定资产绩效考核机制 | 第53-57页 |
| ·绩效评价的组织机构 | 第54页 |
| ·绩效评价的指标体系 | 第54-55页 |
| ·绩效评价的流程及说明 | 第55-57页 |
| ·绩效数据的采集 | 第57页 |
| ·绩效的评价方法 | 第57页 |
| ·固定资产管理实施成效 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| ·本文的研究成果 | 第59页 |
| ·本文研究的局限性 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |