基于“互联网+”的内蒙古联通公司营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 结构线路 | 第12页 |
| 1.3.3 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关的概念和理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 营销相关的概念 | 第14页 |
| 2.2 现代营销相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 4Rs营销理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 4Vs营销理论 | 第15页 |
| 2.3“互联网+”相关的理论 | 第15-19页 |
| 2.3.1“互联网+”的概念 | 第15-16页 |
| 2.3.2“互联网+”思维 | 第16-19页 |
| 第三章 内蒙古联通营销现状研究 | 第19-24页 |
| 3.1 内蒙古联通发展简介 | 第19页 |
| 3.2 内蒙古联通营销现状分析 | 第19-20页 |
| 3.3 内蒙古联通市场营销存在的问题 | 第20-24页 |
| 3.3.1 终端消费向产业互联转变不到位 | 第20页 |
| 3.3.2 低价格产品向高价值产品转变不彻底 | 第20-21页 |
| 3.3.3 理解对手向理解用户转变意识不强 | 第21页 |
| 3.3.4 市场细分的片面性 | 第21-22页 |
| 3.3.5 营销推广的单一性 | 第22页 |
| 3.3.6 大数据应用的初级性 | 第22-24页 |
| 第四章 互联网+背景下内蒙古联通营销环境分析 | 第24-34页 |
| 4.1 内蒙古联通宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第25页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第25页 |
| 4.1.4 科学技术环境分析 | 第25-26页 |
| 4.2 内蒙古联通微观环境分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 企业资源分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 企业能力分析 | 第27页 |
| 4.2.3 企业内部环境分析 | 第27-28页 |
| 4.2.4 行业内竞争对手分析 | 第28页 |
| 4.2.5 顾客需求分析 | 第28-29页 |
| 4.3 内蒙古联通SWOT分析 | 第29-34页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第30页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 4.3.3 机遇分析 | 第31页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第32-34页 |
| 第五章 互联网+背景下内蒙古联通的营销对策 | 第34-39页 |
| 5.1 推进资源整合 | 第34-36页 |
| 5.1.1 加强与政府部门的资源整合 | 第34页 |
| 5.1.2 与BAT互联网公司形成战略伙伴 | 第34-35页 |
| 5.1.3 对通信产品终端商紧密合作 | 第35页 |
| 5.1.4 整合资源进行行业深挖 | 第35-36页 |
| 5.2 深化市场细分标准 | 第36-37页 |
| 5.3 加快物联网渠道实施 | 第37-38页 |
| 5.4 完善大数据平台建设 | 第38-39页 |
| 第六章 结论和展望 | 第39-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第39页 |
| 6.2 不足和展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
