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三体系整合背景下的OHSAS体系运行有效性探讨

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 研究目标第10-11页
    1.4 研究内容与技术路线第11-12页
    1.5 三体系标准的产生和发展现状第12-15页
        1.5.1 质量管理体系第12-13页
        1.5.2 环境管理体系第13-14页
        1.5.3 职业健康安全管理体系第14-15页
2 三大体系整合的必要性和可行性第15-16页
    2.1 体系整合必要性分析第15页
    2.2 体系整合的可行性第15-16页
        2.2.1 三个体系的相同点第15页
        2.2.2 三个体系的不同点第15-16页
3 整合型管理体系的实施(建立与运行)第16-33页
    3.1 三大体系整合的模式第16-17页
    3.2 三大体系整合的原则和方法第17页
    3.3 BQY公司整合三大体系的实践探讨第17-33页
        3.3.1 BQY公司及其产品特点第17页
        3.3.2 BQY公司整合三大体系的重点及步骤第17-19页
        3.3.3 BQY公司三体系整合情况第19-33页
4 OHSAS体系在整合体系前后的运行有效性评价第33-46页
    4.1 BQY公司OHSAS体系有效性评价指标体系的建立第33-34页
    4.2 评价方法及数据分析第34-45页
        4.2.1 基于BQY公司优秀工程奖励办法进行评价与分析第34-39页
        4.2.2 基于BQY公司安全生产责任目标考核办法进行评价与分析第39-45页
    4.3 提高整合后OHSAS体系有效性的建议第45-46页
        4.3.1 以安全目标为核心,强化安全生产考核第45页
        4.3.2 全员参与,全过程控制第45页
        4.3.3 持续改进第45-46页
5 结论与展望第46-48页
    5.1 结论第46-47页
    5.2 展望第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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