摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
1.3 研究目标 | 第10-11页 |
1.4 研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
1.5 三体系标准的产生和发展现状 | 第12-15页 |
1.5.1 质量管理体系 | 第12-13页 |
1.5.2 环境管理体系 | 第13-14页 |
1.5.3 职业健康安全管理体系 | 第14-15页 |
2 三大体系整合的必要性和可行性 | 第15-16页 |
2.1 体系整合必要性分析 | 第15页 |
2.2 体系整合的可行性 | 第15-16页 |
2.2.1 三个体系的相同点 | 第15页 |
2.2.2 三个体系的不同点 | 第15-16页 |
3 整合型管理体系的实施(建立与运行) | 第16-33页 |
3.1 三大体系整合的模式 | 第16-17页 |
3.2 三大体系整合的原则和方法 | 第17页 |
3.3 BQY公司整合三大体系的实践探讨 | 第17-33页 |
3.3.1 BQY公司及其产品特点 | 第17页 |
3.3.2 BQY公司整合三大体系的重点及步骤 | 第17-19页 |
3.3.3 BQY公司三体系整合情况 | 第19-33页 |
4 OHSAS体系在整合体系前后的运行有效性评价 | 第33-46页 |
4.1 BQY公司OHSAS体系有效性评价指标体系的建立 | 第33-34页 |
4.2 评价方法及数据分析 | 第34-45页 |
4.2.1 基于BQY公司优秀工程奖励办法进行评价与分析 | 第34-39页 |
4.2.2 基于BQY公司安全生产责任目标考核办法进行评价与分析 | 第39-45页 |
4.3 提高整合后OHSAS体系有效性的建议 | 第45-46页 |
4.3.1 以安全目标为核心,强化安全生产考核 | 第45页 |
4.3.2 全员参与,全过程控制 | 第45页 |
4.3.3 持续改进 | 第45-46页 |
5 结论与展望 | 第46-48页 |
5.1 结论 | 第46-47页 |
5.2 展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |