| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 政府购买公共服务问题研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 政府与社会关系及与社会组织关系研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 社会组织发展问题研究 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14页 |
| 1.6 创新与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 核心概念界定与理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 公共服务 | 第15页 |
| 2.1.2 社会组织 | 第15-16页 |
| 2.1.3 政府购买公共服务 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-18页 |
| 2.2.1 合作治理理论 | 第17页 |
| 2.2.2 理论适用性 | 第17-18页 |
| 2.3 购买公共服务过程中政府与社会组织合作关系构建研究的必要性与可行性分析 | 第18-22页 |
| 2.3.1 必要性分析 | 第18-20页 |
| 2.3.2 可行性分析 | 第20-22页 |
| 第3章 北京市各级政府与社会组织关系构建的历史与现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1 发展过程 | 第22-24页 |
| 3.2 现状分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 政府与官办社会组织的关系构建 | 第27页 |
| 3.2.2 政府与草根社会组织的关系构建 | 第27-28页 |
| 3.3 现状评价 | 第28-29页 |
| 第4章 北京政府向社会组织购买公共服务过程中合作关系构建的问题及成因 | 第29-39页 |
| 4.1 合作关系构建的矛盾与困境 | 第29-32页 |
| 4.1.1 决策过程中话语权的不平等性 | 第29-31页 |
| 4.1.2 协商方法的不稳定性 | 第31-32页 |
| 4.1.3 腐败和寻租现象 | 第32页 |
| 4.1.4 草根社会组织缺乏主动性 | 第32页 |
| 4.2 形成问题的原因分析 | 第32-39页 |
| 4.2.1 政府自身的原因 | 第33-35页 |
| 4.2.2 社会组织自身的原因 | 第35-37页 |
| 4.2.3 环境方面的原因 | 第37-39页 |
| 第5章 发达国家政府向社会组织购买公共服务过程中关系构建的经验 | 第39-43页 |
| 5.1 英国政府向社会组织购买公共服务过程中合作关系构建的经验 | 第39-41页 |
| 5.1.1 购买服务的强制性 | 第39页 |
| 5.1.2 社会组织参与购买服务的多样性 | 第39-40页 |
| 5.1.3 政府政策的大力支持 | 第40-41页 |
| 5.2 美国政府向社会组织购买公共服务过程中合作关系构建的经验与教训 | 第41-43页 |
| 5.2.1 购买公共服务的领域广泛 | 第41页 |
| 5.2.2 社会组织成熟度较高 | 第41页 |
| 5.2.3 完善的监督与评价机制 | 第41-43页 |
| 第6章 政府购买公共服务过程中与社会组织关系构建的政策建议 | 第43-50页 |
| 6.1 政府维度 | 第43-47页 |
| 6.1.1 加快推进政社分开 | 第43-44页 |
| 6.1.2 加大对草根社会组织的政策支持 | 第44页 |
| 6.1.3 建立公共服务购买的项目清单与负面清单 | 第44-45页 |
| 6.1.4 采用多元招标、分类购买的方式 | 第45-46页 |
| 6.1.5 增加政府购买服务的公平性 | 第46页 |
| 6.1.6 完善监督与评估机制 | 第46-47页 |
| 6.2 社会组织维度 | 第47-48页 |
| 6.2.1 激发草根社会组织活力不足 | 第47页 |
| 6.2.2 加强社会组织运营的专业化并建立问责制 | 第47-48页 |
| 6.2.3 保持官办社会组织的自主性 | 第48页 |
| 6.3 极端事件的合作关系 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
