| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献研究 | 第12页 |
| 1.4.2 案例研究 | 第12页 |
| 1.4.3 扎根理论 | 第12-13页 |
| 1.5 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 企业价值观的定义及研究综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 企业价值观定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业价值观的内容 | 第15-16页 |
| 2.1.3 企业价值观的研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2 企业创新定义及相关研究综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 企业创新定义与分类 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业创新战略模式 | 第18-20页 |
| 2.2.3 企业创新战略导向 | 第20-21页 |
| 2.2.4 企业创新战略影响因素 | 第21页 |
| 2.3 企业价值观与企业创新关系的研究综述 | 第21-22页 |
| 2.4 文献综述小结 | 第22-23页 |
| 第3章 案例选择、数据收集和处理 | 第23-27页 |
| 3.1 案例的选择 | 第23页 |
| 3.1.1 案例资料的获取性 | 第23页 |
| 3.1.2 案例的典型性 | 第23页 |
| 3.2 案例资料的收集 | 第23-24页 |
| 3.3 案例资料的处理 | 第24-27页 |
| 3.3.1 对案例资料按时间段归类整理 | 第24页 |
| 3.3.2 扎根理论过程 | 第24-27页 |
| 第4章 案例的扎根理论分析过程 | 第27-46页 |
| 4.1 华为技术有限公司发展历程 | 第27-30页 |
| 4.1.0 创业阶段（1987 年-1990 年） | 第27-28页 |
| 4.1.1 快速发展阶段（1990 年-1994 年） | 第28页 |
| 4.1.2 管理变革与初步国际化阶段（1995 年-2004 年） | 第28-29页 |
| 4.1.3 开放合作成为世界级企业（2004 年-至今） | 第29-30页 |
| 4.2 案例资料编码 | 第30-46页 |
| 4.2.1 快速发展阶段（1990 年-1994 年）编码 | 第31-37页 |
| 4.2.2 管理变革与国际化阶段（1995-2004）编码 | 第37-41页 |
| 4.2.3 开放合作成为世界级企业（2005-至今）编码 | 第41-46页 |
| 第5章 扎根理论结果的分析和讨论 | 第46-53页 |
| 5.1 华为价值观形成及管理过程 | 第46-49页 |
| 5.1.1 华为价值观的形成过程 | 第46-47页 |
| 5.1.2 华为价值观管理过程 | 第47-49页 |
| 5.2 华为价值观对企业创新战略模式的影响 | 第49-51页 |
| 5.3 华为价值观对企业创新战略导向的影响 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-56页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 建议 | 第54页 |
| 6.3 本文局限及未来的研究方向 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录A 编码过程 | 第59-73页 |
| 在校期间发表的学术论文及研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
