| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-28页 |
| 2.1 移动支付的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.1.1 移动支付的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 移动支付的分类 | 第15-17页 |
| 2.2 价值网络的相关研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 价值链、价值星系、价值网络的演变 | 第17-19页 |
| 2.2.2 价值网络的本质与结构 | 第19-21页 |
| 2.2.2.1 价值网络的本质 | 第19-20页 |
| 2.2.2.2 价值网络的结构 | 第20-21页 |
| 2.3 商业模式的相关研究 | 第21-25页 |
| 2.3.1 商业模式的兴起与定义 | 第21-23页 |
| 2.3.2 商业模式的组成要素与结构 | 第23-25页 |
| 2.4 移动支付商业模式的相关研究 | 第25-28页 |
| 2.4.1 移动支付商业模式的分类 | 第25-26页 |
| 2.4.2 移动支付商业模式的发展状况 | 第26-28页 |
| 3 第三方移动支付的相关理论 | 第28-40页 |
| 3.1 第三方移动支付产业背景 | 第28-32页 |
| 3.2 第三方移动支付产业构成要素 | 第32-36页 |
| 3.2.1 移动运营商 | 第33-34页 |
| 3.2.2 金融机构 | 第34页 |
| 3.2.3 第三方支付机构 | 第34-35页 |
| 3.2.4 供应商 | 第35-36页 |
| 3.2.5 用户 | 第36页 |
| 3.3 第三方移动支付价值网络的形成和特性 | 第36-40页 |
| 3.3.1 第三方移动支付价值网络的演变 | 第36-38页 |
| 3.3.2 第三方移动支付价值网络特性 | 第38-40页 |
| 4 第三方移动支付商业模式现状分析 | 第40-44页 |
| 4.1 第三方移动支付机构竞争优劣势分析 | 第40-41页 |
| 4.2 第三方移动支付机构的价值主张与盈利模式现状 | 第41-42页 |
| 4.2.1 第三方移动支付机构的价值主张现状 | 第41页 |
| 4.2.2 第三方移动支付机构的盈利模式现状 | 第41-42页 |
| 4.3 第三方移动支付机构商业模式问题及原因分析 | 第42-44页 |
| 5 基于价值网络创新的第三方移动支付商业模式构建 | 第44-56页 |
| 5.1 基于价值网络的第三方商业模式构建思路 | 第44-45页 |
| 5.2 第三方移动支付价值网络的重构 | 第45-48页 |
| 5.2.1 第三方移动支付价值网络的结构 | 第45-46页 |
| 5.2.2 第三方移动支付价值网络的价值来源及价值分配原则 | 第46-48页 |
| 5.2.2.1 第三方移动支付价值网络的价值来源 | 第46-47页 |
| 5.2.2.2 第三方移动支付价值网络价值分配原则 | 第47-48页 |
| 5.3 第三方移动支付商业模式设计方案 | 第48-54页 |
| 5.3.1 战略定位 | 第48-49页 |
| 5.3.2 资源整合 | 第49-50页 |
| 5.3.3 价值创造 | 第50-52页 |
| 5.3.4 盈利模式 | 第52-54页 |
| 5.4 实现第三方移动支付商业模式方案的配套措施 | 第54-56页 |
| 5.4.1 提升大数据管理效率 | 第54页 |
| 5.4.2 构建资源整合价值共同体 | 第54-55页 |
| 5.4.3 争取税收政策的支持 | 第55-56页 |
| 6 总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 总结 | 第56页 |
| 6.2 论文局限性与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
