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公务员激励与约束机制研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
引 言第10-12页
第一章 国家公务员第12-14页
    1.1 国家公务员第12-14页
        1.1.1 国家公务员的定义第12-13页
        1.1.2 国家公务员的范围第13-14页
第二章 激励和约束第14-21页
    2.1 激励与约束的基本概念及激励理论第14-15页
        2.1.1 激励与约束的概念第14-15页
        2.1.2 激励的类型第15页
    2.2 内容激励理论第15-18页
        2.2.1 需要层次理论第15-16页
        2.2.2 阿尔德弗的 ERG理论第16-17页
        2.2.3 双因素理论第17页
        2.2.4 麦克利兰的成就动机理论第17-18页
    2.3 过程型激励理论第18-21页
        2.3.1 期望理论第18-19页
        2.3.2 亚当斯的公平理论第19页
        2.3.3 斯金纳的强化理论第19-20页
        2.3.4 “经济人”假设第20-21页
第三章 国外公务员激励和约束机制借鉴第21-27页
    3.1 美国公务员激励和约束机制的特点第21-23页
        3.1.1 美国公务员激励机制的特点第21-22页
        3.1.2 美国公务员约束机制的特点第22-23页
    3.2 日本公务员激励和约束机制的特点第23-24页
        3.2.1 日本公务员激励机制的特点第23-24页
        3.2.2 日本公务员约束机制的特点第24页
    3.3 新加坡公务员激励和约束机制的特点第24-27页
        3.3.1 新加坡公务员激励机制的特点第25页
        3.3.2 新加坡公务员约束机制的特点第25-27页
第四章 我国公务员激励和约束机制第27-34页
    4.1 我国公务员激励与约束的现状第27页
    4.2 我国公务员激励机制的特点第27-28页
    4.3 我国公务员约束机制的特点第28-29页
    4.4 我国公务员激励机制的欠缺第29-31页
    4.5 我国公务员约束机制欠缺第31-33页
    4.6 我国公务员激励与约束机制缺乏有效性的后果第33-34页
第五章 健全我国公务员激励和约束机制第34-64页
    5.1 激励和约束机制的博弈分析第34-49页
        5.1.1 博弈论的涵义及其基本概念第34-36页
        5.1.2 混合战略下的激励模型第36-41页
        5.1.3 混合战略下的监督模型第41-43页
        5.1.4 混合战略下的监督模型的现实指导意义第43-45页
        5.1.5 混合战略下的监督模型的拓展第45-46页
        5.1.6 公共权力中“公共地的悲剧第46-49页
    5.2 公务员激励与约束机制中的委托--代理模型第49-64页
        5.2.1 委托--代理理论的基本分析框架第49-52页
        5.2.2 存在委托人的道德风险下的锦标制度激励分析第52-55页
        5.2.3 存在委托人道德风险的敬业激励模型第55-64页
结 论第64-65页
致 谢第65-66页
参考文献第66-67页

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