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华为IT系统运营外包项目进度计划与控制管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 选题的意义第10页
    1.3 研究的目标第10页
    1.4 研究的内容第10-11页
    1.5 研究的方法与思路第11-12页
    1.6 论文的结构第12-13页
第2章 文献综述与相关理论第13-23页
    2.1 国内外研究现状第13-16页
        2.1.1 国外研究现状第13-14页
        2.1.2 国内研究现状第14-16页
        2.1.3 研究发展的趋势第16页
    2.2 项目进度计划与控制的定义和原则第16-18页
    2.3 项目进度计划与控制的内容与步骤第18页
    2.4 项目进度计划与控制的工具与方法第18-20页
    2.5 IT运营外包项目的进度计划与控制特点第20-23页
第3章 华为IT外包服务项目概况第23-31页
    3.1 阳光雨露信息服务有限公司概况第23-27页
        3.1.1 阳光雨露公司业务概况第23-24页
        3.1.2 阳光雨露公司组织架构及项目管理体系第24-27页
    3.2 华为IT系统运营外包项目概况第27-28页
    3.3 华为IT系统运营外包项目的目标第28页
    3.4 华为IT系统运营外包项目进度计划与控制的特点第28-29页
    3.5 华为IT系统运营外包项目进度计划与控制的要求第29-31页
第4章 华为IT系统运营外包项目进度计划第31-43页
    4.1 项目的总体进度和里程碑第31页
    4.2 项目的工作分解结构第31-35页
        4.2.1 华为项目工作分解的方法第31-32页
        4.2.2 华为项目的工作分解结构第32-35页
    4.3 项目作业时间及费用估算第35-38页
    4.4 项目网络计划优化第38-43页
        4.4.1 工期优化第38-41页
        4.4.2 费用优化第41-43页
第5章 华为IT系统运营外包项目进度控制第43-49页
    5.1 项目进度控制的原则和主要环节第43-44页
    5.2 项目进度控制的方法第44-45页
    5.3 项目进度的反馈第45-47页
    5.4 项目进度控制的保证措施第47-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 论文的结论第49页
    6.2 结论的意义第49页
    6.3 进一步展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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