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基于项目管理视角的鞍山钢铁公司销售物流优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 引言第6-9页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
    1.2 研究目的及内容第7-9页
第二章 文献回顾第9-22页
    2.1 物流管理研究现状第9-15页
    2.2 项目管理研究现状第15-22页
第三章 项目管理视角下的企业物流第22-29页
    3.1 物流与项目管理的关系第22-25页
    3.2 企业物流引入项目管理的必要性第25-29页
第四章 鞍山钢铁公司销售物流现状及问题第29-43页
    4.1 钢铁企业物流特点第29-31页
    4.2 钢铁企业销售物流的构成及特点第31-35页
    4.3 鞍山钢铁公司销售物流发展现状第35-39页
    4.4 鞍山钢铁公司销售物流发展存在的问题第39-43页
第五章 基于项目管理视角的鞍山钢铁公司销售物流优化分析第43-57页
    5.1 销售物流优化的项目团队建设第43-46页
    5.2 销售物流优化的项目目标体系管理第46-49页
    5.3 销售物流优化的项目实施过程应注重规范化第49-51页
    5.4 销售物流优化的项目管理过程设计第51-57页
第六章 基于项目管理的鞍山钢铁公司销售物流优化措施第57-63页
    6.1 完善项目管理体系第57-58页
    6.2 加强项目管理创新第58页
    6.3 增强鞍山钢铁公司的企业文化建设第58-60页
    6.4 提高人力资源开发与培养水平第60-61页
    6.5 加强销售物流项目的风险管理第61-62页
    6.6 增进客户管理水平第62-63页
第七章 结论与展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
攻读硕士期间发表的论文第67-68页
详细摘要第68-82页

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