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企业知识管理成熟度评估模型研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-13页
    1.1 研究背景第8-10页
        1.1.1 知识经济及其主要特征第8页
        1.1.2 知识管理研究概况第8-10页
        1.1.3 成熟度模型研究概况第10页
    1.2 研究动机与研究目的第10-11页
        1.2.1 研究动机第10页
        1.2.2 知识管理成熟度评估模型的意义第10-11页
        1.2.3 研究目的第11页
    1.3 本文研究的思路及内容结构第11-13页
2 知识管理理论综述第13-27页
    2.1 知识的定义和分类第13-16页
        2.1.1 知识的定义第13-14页
        2.1.2 知识的分类第14-16页
    2.2 知识管理的定义第16-17页
    2.3 知识管理的评估第17-27页
        2.3.1 安达信等公司开发的“知识管理评估工具”第17-20页
        2.3.2 企业资源管理研究中心的企业知识管理程度模型第20-24页
        2.3.3 知识管理评估的其他理论第24-27页
3 能力成熟度评估模型简介第27-39页
    3.1 项目管理成熟度模型第27-34页
        3.1.1 组织项目管理成熟度模型 OPM3第28-32页
        3.1.2 科兹纳的项目成熟度模型第32-34页
    3.2 软件开发能力成熟度评估模型第34-39页
        3.2.1 SEI的SW-CMM模型第34-37页
        3.2.2 CEC的Bootstrap第37-38页
        3.2.3 ISO的SPICE第38-39页
4 企业知识管理成熟度评估模型的建立第39-59页
    4.1 知识管理成熟度评估模型的总体分析第39-41页
        4.1.1 企业知识管理的改进过程分析第39-40页
        4.1.2 知识管理成熟度模型的构成第40-41页
    4.2 知识管理成熟度评估模型的架构第41-46页
        4.2.1 知识管理成熟度的五个梯级第41-42页
        4.2.2 知识管理的四个层面第42-46页
    4.3 知识管理的评估要素及其权重的设置第46-54页
        4.3.1 知识管理的评估要素的定义第46-50页
        4.3.2 知识管理的层面及评估要素权重的设置第50-54页
    4.4 知识管理成熟度评估方法第54-57页
    4.5 知识管理能力改进顺序的分析第57-59页
5 企业知识管理成熟度评估模型的实例分析第59-67页
    5.1 A企业基本情况描述第59页
    5.2 A企业知识管理成熟度等级评估第59-62页
        5.2.1 确定要素评估矩阵第59-60页
        5.2.2 层面等级的评估第60-61页
        5.2.3 知识管理成熟度等级的评估第61-62页
    5.3 知识管理能力改进顺序分析第62-67页
        5.3.1 人与组织层面分析第62-63页
        5.3.2 内容层面分析第63-64页
        5.3.3 流程层面分析第64-65页
        5.3.4 技术层面分析第65-67页
6 结论第67-69页
参考文献第69-72页
附录A: 企业知识管理成熟度评估要素调查问卷第72-76页
附录B: 企业知识管理成熟度调查问卷第76-86页
致谢第86-87页
攻读硕士学位期间发表的学术论文和取得的科研成果第87-88页

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