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基于CMMI的软件开发项目质量管理研究--以HS公司某软件开发项目为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 研究目的和内容第11-13页
第二章 软件项目质量管理方法综述第13-34页
    2.1 软件工程概述第13-14页
    2.2 软件过程改进的主要标准第14-16页
    2.3 CMMI体系综述第16-34页
        2.3.1 CMMI的来历第16-17页
        2.3.2 CMMI的关键术语第17-18页
        2.3.3 CMMI的主要内容第18-25页
        2.3.4 敏捷概述第25-27页
        2.3.5 CMMI与敏捷开发的对比分析第27-34页
第三章 HS公司软件开发项目背景及问题分析第34-47页
    3.1 HS公司软件开发项目背景介绍第34-35页
    3.2 CMMI和IPD的关系分析第35-38页
    3.3 软件开发项目问题分析第38-47页
        3.3.1 版本现状及改进目标制定第38-39页
        3.3.2 版本重点改进项目确定第39-47页
第四章 问题根因分析及对策拟定第47-53页
    4.1 问题根因分析第47-50页
    4.2 对策拟定第50-53页
第五章 对策实施及成果总结第53-63页
    5.1 对策实施第53-57页
        5.1.1 需求开发(RD)过程域改进实施第53-54页
        5.1.2 过程与产品质量保证(PPQA)过程域改进实施第54-55页
        5.1.3 组织级培训(OT)过程域改进实施第55-56页
        5.1.4 项目计划(PP)过程域改进实施第56-57页
    5.2 实施结果总结第57-59页
    5.3 成果标准化和总结第59-63页
第六章 总结与展望第63-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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