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HQ公司Z房地产开发项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 我国房地产业的发展趋势第10-11页
        1.1.2 风险管理是实施房产开发项目管理的重要环节第11-12页
        1.1.3 HQ公司Z房地产开发项目风险管理的必要性第12页
    1.2 问题的提出第12-14页
        1.2.1 Z房地产开发项目的风险识别与评估第12-13页
        1.2.2 Z房地产开发项目的风险应对策略第13-14页
    1.3 研究目的、研究意义和研究思路第14-18页
        1.3.1 研究目的第14页
        1.3.2 研究意义第14-15页
        1.3.3 研究思路第15-18页
第2章 房地产开发项目风险管理的相关概念与理论第18-28页
    2.1 风险的基本概念第18-21页
        2.1.1 风险的涵义及其主要特征第18-19页
        2.1.2 风险的构成要素第19页
        2.1.3 项目风险的分类第19-20页
        2.1.4 风险成本的构成第20-21页
    2.2 房地产项目风险管理第21-28页
        2.2.1 房地产风险管理的涵义及其过程第21-22页
        2.2.2 房地产项目风险识别第22-23页
        2.2.3 房地产项目风险评估第23-24页
        2.2.4 房地产项目风险应对第24-26页
        2.2.5 房地产项目风险控制第26-28页
第3章 Z房地产项目的背景分析第28-34页
    3.1 HQ公司简介第28页
    3.2 Z房地产开发项目概况第28-32页
        3.2.1 Z房地产开发项目地理位置第28-30页
        3.2.2 Z房地产开发项目各项经济技术指标第30-32页
    3.3 Z房地产项目的组织结构与管理体系第32-34页
        3.3.1 项目组织结构第32-33页
        3.3.2 项目管理体系第33-34页
第4章 Z房地产项目的风险识别与评估第34-48页
    4.1 Z房地产开发项目的风险识别第34-41页
        4.1.1 项目前期阶段的风险第34-37页
        4.1.2 项目建设阶段的风险第37-39页
        4.1.3 项目租售阶段的风险第39-41页
    4.2 Z房地产开发项目的风险评估第41-48页
        4.2.2 项目前期阶段的风险评估第41-44页
        4.2.3 项目建设阶段的风险评估第44-45页
        4.2.4 项目租售阶段的风险评估第45-48页
第5章 Z房地产项目的应对策略和控制第48-56页
    5.1 Z房地产项目的风险应对策略第48-52页
        5.1.1 Z项目前期阶段风险应对策略第49-51页
        5.1.2 Z项目建设阶段风险应对策略第51-52页
        5.1.3 Z项目租售阶段风险应对策略第52页
    5.2 Z房地产项目的风险监测和控制第52-56页
        5.2.1 项目组织结构和风险管理职能定位第52-53页
        5.2.2 项目风险管理目标第53-54页
        5.2.3 项目风险信息和沟通第54页
        5.2.4 项目风险监督第54-56页
第6章 结论与展望第56-58页
    6.1 本文研究的主要结论第56页
    6.2 本文研究的局限第56页
    6.3 今后研究工作展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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