CT公司CRM系统营销策略分析研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-13页
1.1 研究背景介绍	第10-11页
1.2 国内外研究概况	第11-13页
2 研究方法及理论基础	第13-17页
2.1 4Rs营销理论	第13-14页
2.2 大市场营销理论	第14页
2.3 数据挖掘强化客户管理的主流方案	第14-17页
3 CT公司CRM系统建设流程	第17-24页
3.1 组织机构划小变更	第17-19页
3.2 生产要素的角色化和权限控制	第19-21页
3.3 经营活动系统化	第21-24页
4 CT公司产品系统化管理模式分析	第24-30页
4.1 预付费产品的个人定制机制	第24-26页
4.2 后付费产品的组合封装	第26-30页
5 CT公司合作商CRM管理模式	第30-38页
5.1 分销代理商管理模式	第30-35页
5.2 加盟网点合作商管理模式	第35-37页
5.3 跨界合作商营销模式	第37-38页
6 CT公司销售员CRM管理模式	第38-43页
6.1 客户经理的大数据营销指导	第38-41页
6.2 销售员营销激励方案	第41-43页
7 需进一步完善的问题及未来发展趋势	第43-51页
7.1 需进一步完善的问题	第43-46页
7.2 未来发展趋势	第46-51页
结束语	第51-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-55页