| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 利率市场化对商业银行的影响方面的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 商业银行盈利能力优化动因的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第13页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第13-14页 |
| 第二章 城市商业银行盈利现状分析 | 第14-29页 |
| 2.1 城市商业银行盈利能力的概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 盈利能力 | 第14页 |
| 2.1.2 商业银行盈利能力 | 第14-15页 |
| 2.1.3 衡量商业银行盈利能力指标 | 第15-16页 |
| 2.2 城市商业银行发展现状分析 | 第16-25页 |
| 2.2.1 规模增速趋势放缓,业务发展回归本源 | 第16-18页 |
| 2.2.2 经营质量效果总体稳定,盈利基础稳中下滑 | 第18-20页 |
| 2.2.3 资产质量显著下降风险抵补能力有待加强 | 第20-24页 |
| 2.2.4 城商行品牌价值不断提升 | 第24页 |
| 2.2.5 发展分化日渐明显 | 第24-25页 |
| 2.3 我国城市商业银行盈利现状及原因分析 | 第25-26页 |
| 2.3.1 我国城市商业银行盈利现状 | 第25页 |
| 2.3.2 我国城市商业银行盈利现状成因分析 | 第25-26页 |
| 2.4 我国城市商业银行盈利现状存在问题 | 第26-29页 |
| 2.4.1 对存贷差过分依赖,盈利模式传统单一 | 第26页 |
| 2.4.2 缺乏专业技术人才,科技建设及产品研发能力不强 | 第26-27页 |
| 2.4.3 资产质量急需改善,风险管理能力较弱 | 第27页 |
| 2.4.4 异地机构发展缓慢,资本补充渠道狭窄 | 第27-29页 |
| 第三章 城市商业银行盈利能力影响因素分析 | 第29-32页 |
| 3.1 内部因素 | 第29-31页 |
| 3.1.1 资产规模 | 第29页 |
| 3.1.2 资产质量 | 第29页 |
| 3.1.3 营运效率 | 第29-30页 |
| 3.1.4 流动性状况 | 第30页 |
| 3.1.5 业务结构 | 第30-31页 |
| 3.2 外部因素 | 第31-32页 |
| 3.2.1 宏观经济状况 | 第31页 |
| 3.2.2 互联网金融 | 第31-32页 |
| 第四章 实证分析 | 第32-43页 |
| 4.1 样本的选取 | 第32页 |
| 4.2 影响盈利能力因素指标选取 | 第32-35页 |
| 4.2.1 被解释变量 | 第32-33页 |
| 4.2.2 解释变量 | 第33-35页 |
| 4.3 建立回归模型 | 第35页 |
| 4.4 运用stata软件进行统计分析 | 第35-43页 |
| 4.4.1 变量的描述性统计 | 第35-36页 |
| 4.4.2 数据平稳性检验 | 第36-37页 |
| 4.4.3 变量的协整检验 | 第37页 |
| 4.4.4 模型的建立 | 第37-39页 |
| 4.4.5 模型的回归 | 第39-41页 |
| 4.4.6 模型的稳健性检验 | 第41-43页 |
| 第五章 提升我国城市商业银行盈利能力的建议 | 第43-50页 |
| 5.1 拓展多种资本补充渠道,加强服务实体经济能力 | 第43页 |
| 5.2 强化风险管理机制,注重企业形象树立 | 第43-44页 |
| 5.3 积极布局零售业务,大力发展中间业务 | 第44-47页 |
| 5.3.1 健全零售业务条线,打造财富管理升级 | 第44-45页 |
| 5.3.2 加大中间业务发展,带动盈利模式转型 | 第45-47页 |
| 5.4 严格预算管理机制,强化成本控制约束 | 第47页 |
| 5.5 加快金融科技布局,推动网点转型发展 | 第47-48页 |
| 5.5.1 强化科技战略兴行,加强科技基础建设 | 第47-48页 |
| 5.5.2 坚持以客户为中心,优化客户体验为目的 | 第48页 |
| 5.6 发掘自身竞争优势,打造特色发展战略 | 第48-50页 |
| 5.6.1 打造区域特色战略 | 第49页 |
| 5.6.2 打造产业特色战略 | 第49页 |
| 5.6.3 打造特色专业银行 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
