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财务视角下体育上市企业的资源整合研究--以探路者户外用品股份有限公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究的背景和意义第11-13页
        1.1.1 体育产业的发展备受瞩目第11页
        1.1.2 资源整合对体育产业的意义第11-12页
        1.1.3 资源整合对体育上市企业的意义第12-13页
    1.2 国内外相关研究综述第13-16页
        1.2.1 与资源整合相关的研究综述第13-15页
        1.2.2 与体育上市企业相关的研究综述第15-16页
    1.3 研究内容与框架第16-18页
    1.4 研究方法第18-19页
        1.4.1 文献资料法第18页
        1.4.2 案例分析法第18页
        1.4.3 逻辑分析法第18-19页
2 理论基础与相关概念界定第19-25页
    2.1 资源整合的理论基础第19-21页
        2.1.1 资源基础理论第19-20页
        2.1.2 资源依赖理论第20-21页
        2.1.3 产业融合论第21页
    2.2 相关概念界定第21-25页
        2.2.1 企业资源的概念界定第21-22页
        2.2.2 资源整合的概念界定第22-25页
3 探路者户外用品股份有限公司概述第25-33页
    3.1 发展历程第25页
    3.2 股东情况介绍第25-26页
    3.3 经营范围及其主营业务收入构成概述第26-28页
    3.4 选取探路者的原因阐述第28-29页
    3.5 探路者资源整合概况第29-33页
4 探路者户外用品股份有限公司资源整合及影响分析第33-45页
    4.1 资源整合与财务指标关系假设第33-34页
    4.2 探路者资源整合对财务指标的影响分析第34-45页
        4.2.1 资源整合对探路者偿债能力影响的分析第34-36页
        4.2.2 资源整合对探路者营运能力影响的分析第36-39页
        4.2.3 资源整合对探路者盈利能力影响的分析第39-41页
        4.2.4 资源整合对探路者成长能力影响的分析第41-45页
5 结论与建议第45-49页
    5.1 研究结论第45页
    5.2 建议第45-49页
参考文献第49-54页
致谢第54-55页

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