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基于SLP的糖果车间生产线布局优化

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 课题来源第8页
    1.2 课题研究的目的与意义第8-9页
    1.3 布局研究的国内外现状第9-12页
        1.3.1 生产物流规划方法第10页
        1.3.2 布局规划优化方法第10-11页
        1.3.3 SLP方法的应用第11-12页
    1.4 本文研究方法和构架第12-14页
第二章 工厂设施布局相关理论第14-20页
    2.1 生产布局主要形式第14-15页
    2.2 生产布局优化基本内容第15-17页
        2.2.1 生产布局方案选择影响因素第15-16页
        2.2.2 生产布局优化前期准备第16页
        2.2.3 生产布局优化基本要求第16-17页
    2.3 SLP概念与设计流程第17-18页
    2.4 本章小结第18-20页
第三章 箭牌上海工厂现状描述和分析第20-34页
    3.1 企业简介及生产设施布局要求第20-23页
        3.1.1 企业简介及产品第20-21页
        3.1.2 生产规范(GMP要求)第21-22页
        3.1.3 产能要求第22-23页
        3.1.4 精益生产要求第23页
    3.2 生产流程及设备特点分析第23-29页
        3.2.1 工艺流程介绍第23页
        3.2.2 生产设备类型及特点第23-29页
    3.3 车间整体生产和物流状况介绍第29-33页
        3.3.1 人员数量第30页
        3.3.2 设备种类及数量第30-31页
        3.3.3 车间及物流现状第31-33页
    3.4 预期目标第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第四章 箭牌上海工厂设施布局设计第34-63页
    4.1 箭牌上海工厂可用面积第34-36页
        4.1.1 工厂面积第34-36页
        4.1.2 工厂物流第36页
    4.2 各作业单位划分及面积需求第36-46页
        4.2.1 作业单位划分第36-39页
        4.2.2 作业单位面积需求第39-41页
        4.2.3 作业单位楼层说明第41-46页
    4.3 压片车间物流分析第46-51页
        4.3.1 物流路线分析第46-47页
        4.3.2 物流流量及物流从至表第47-51页
    4.4 作业相关性分析第51-57页
        4.4.1 作业单位接近性评价第52-53页
        4.4.2 作业单位综合相关性分析第53-57页
    4.5 设施布置方案拟定第57-62页
        4.5.1 绘制作业单位位置相关图第58-60页
        4.5.2 绘制理论作业单位面积相关图第60-61页
        4.5.3 修改并确定可行性方案第61-62页
    4.6 本章小结第62-63页
第五章 优化方案评价和对比第63-76页
    5.1 确定布置方案评价方法及评价因素第63-65页
        5.1.1 加权因素比较法第63-64页
        5.1.2 评价因素和权重的确定第64-65页
    5.2 可选方案的物流成本对比第65-73页
        5.2.1 建立物流成本目标函数模型第65-66页
        5.2.2 运用物流成本目标函数模型评价目标方案第66-73页
    5.3 可选方案的面积,投资成本,项目时间对比第73-74页
        5.3.1 面积对比第73页
        5.3.2 投资成本对比第73-74页
        5.3.3 项目时间第74页
    5.4 综合评价及方案确定第74页
    5.5 本章小结第74-76页
第六章 总结与展望第76-77页
    6.1 全文总结第76页
    6.2 工作展望第76-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
攻读学位期间发表的论文目录第81-83页

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