| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13页 |
| 1.4 创新点及不足 | 第13-14页 |
| 第2章 公司治理与内部审计的相关理论 | 第14-22页 |
| 2.1 公司治理相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 公司治理的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 家族式中小企业公司治理的特点 | 第15-17页 |
| 2.2 内部审计相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 内部审计的理论基础 | 第17页 |
| 2.2.2 内部审计在公司治理中的地位 | 第17-18页 |
| 2.2.3 内部审计的功能 | 第18-19页 |
| 2.3 家族式中小企业治理中内部审计的功能 | 第19-22页 |
| 2.3.1 更加及时的监督功能 | 第19-20页 |
| 2.3.2 风险管理 | 第20页 |
| 2.3.3 内部审计的服务功能 | 第20-22页 |
| 第3章 家族式中小企业治理下实现内部审计功能存在的问题 | 第22-28页 |
| 3.1 治理中实现及时监督功能存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.1.1 融资困难无足够资金严格执行审计程序 | 第22-23页 |
| 3.1.2 内部审计人员缺乏独立性 | 第23-24页 |
| 3.2 治理中实现风险管理功能存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.2.1 以财务审计为主的内部审计无法及时发现风险 | 第24页 |
| 3.2.2 内部审计中风险导向审计业务不完善 | 第24-25页 |
| 3.3 治理中实现内部审计服务功能存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 管理层对内部审计重视度不够 | 第25-26页 |
| 3.3.2 内部审计人员专业性不强 | 第26-28页 |
| 第4章 完善家族式中小企业治理下内部审计功能的建议 | 第28-38页 |
| 4.1 治理中实现及时监督功能的建议 | 第28-32页 |
| 4.1.1 创造性使用适合企业的技术手段 | 第28-29页 |
| 4.1.2 完善内部审计质量控制体系 | 第29-30页 |
| 4.1.3 提升内部审计机构地位 | 第30-31页 |
| 4.1.4 消除管理者对内部审计偏见 | 第31-32页 |
| 4.2 治理中实现风险管理功能的建议 | 第32-33页 |
| 4.2.1 发展管理导向的内部审计 | 第32页 |
| 4.2.2 强化内部审计风险导向业务 | 第32-33页 |
| 4.3 治理中实现内部审计服务功能的建议 | 第33-38页 |
| 4.3.1 管理层提高对内部审计的重视 | 第33-34页 |
| 4.3.2 加强内部审计的监督功能 | 第34-35页 |
| 4.3.3 内部审计业务外包 | 第35页 |
| 4.3.4 提升内部审计人员的素质并注重其职业发展 | 第35-38页 |
| 第5章 家族式中小企业内部审计案例分析——以G公司为例 | 第38-43页 |
| 5.1 G公司简介 | 第38页 |
| 5.2 G公司内部审计改进进程 | 第38-43页 |
| 5.2.1 G公司内部审计存在的问题 | 第38-40页 |
| 5.2.2 G公司解决问题的方法 | 第40-41页 |
| 5.2.3 G公司内部审计改进效果 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
