星级度假酒店经营战略研究--以DYC酒店为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景及选题依据 | 第9-11页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 企业背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 相关文献研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 文献研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.2 相关研究述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论基础研究 | 第19-24页 |
| 2.1 企业战略概述 | 第19-20页 |
| 2.2 战略分析理论 | 第20-24页 |
| 第3章 DYC酒店经营环境分析 | 第24-45页 |
| 3.1 度假酒店概述 | 第24-26页 |
| 3.1.1 度假酒店基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 国内度假型酒店现状 | 第25-26页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第26-38页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第26-31页 |
| 3.2.2 竞争环境分析 | 第31-38页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第38-45页 |
| 3.3.1 DYC酒店硬件环境分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 DYC酒店经营管理现状分析 | 第39-45页 |
| 第4章 DYC酒店经营战略选择 | 第45-54页 |
| 4.1 DYC酒店内部因素评估矩阵分析 | 第45-49页 |
| 4.1.1 内部关键因素 | 第45-47页 |
| 4.1.2 评估方法设计 | 第47-48页 |
| 4.1.3 评价矩阵构建 | 第48页 |
| 4.1.4 内部环境综合评估 | 第48-49页 |
| 4.2 DYC酒店外部因素评估矩阵分析 | 第49-52页 |
| 4.2.1 外部关键因素 | 第49-50页 |
| 4.2.2 评估方法设计 | 第50-51页 |
| 4.2.3 评价矩阵构建 | 第51-52页 |
| 4.2.4 外部环境综合评估 | 第52页 |
| 4.3 DYC酒店经营战略定位 | 第52-54页 |
| 4.3.1 总体经营战略选择 | 第52页 |
| 4.3.2 经营战略定位及目标 | 第52-54页 |
| 第5章 DYC酒店战略实施设计 | 第54-64页 |
| 5.1 产品多元化战略 | 第54-59页 |
| 5.1.1 行业趋势分析 | 第54-56页 |
| 5.1.2 产品体系构建 | 第56-57页 |
| 5.1.3 产品功能定位 | 第57-59页 |
| 5.2 价格差异战略 | 第59-60页 |
| 5.3 品牌文化建设 | 第60-61页 |
| 5.4 渠道多元战略 | 第61-64页 |
| 5.4.1 渠道拓展战略 | 第61-62页 |
| 5.4.2 体验营销战略 | 第62-64页 |
| 第6章 研究结论 | 第64-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第64页 |
| 6.2 研究不足 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-80页 |
