太阳能教科仪器项目商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| ·项目的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-19页 |
| ·研究的方法和内容 | 第19-22页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第22-34页 |
| ·项目介绍 | 第22-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-25页 |
| ·政策引导 | 第23-24页 |
| ·经济持续增长 | 第24-25页 |
| ·社会环境 | 第25页 |
| ·技术发展 | 第25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-31页 |
| ·潜在进入竞争对手 | 第26-28页 |
| ·替代产品的威胁 | 第28页 |
| ·现有竞争者分析 | 第28-29页 |
| ·供应商议价的能力 | 第29-30页 |
| ·顾客议价能力 | 第30-31页 |
| ·项目SWOT 分析 | 第31-33页 |
| ·优势（Strength） | 第31-32页 |
| ·劣势（Weakness） | 第32页 |
| ·机会（Opportunity） | 第32页 |
| ·威胁(Threat) | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 市场细分与营销策略 | 第34-48页 |
| ·预测未来五年的销售目标 | 第34-36页 |
| ·市场分析 | 第36-38页 |
| ·市场细分 | 第36-37页 |
| ·目标市场 | 第37页 |
| ·市场定位 | 第37-38页 |
| ·营销组合策略 | 第38-46页 |
| ·产品策略 | 第38-41页 |
| ·价格策略 | 第41-44页 |
| ·分销策略 | 第44-45页 |
| ·促销策略 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第四章 公司、管理团队与组织结构 | 第48-54页 |
| ·PG 太阳能科技有限公司概况 | 第48-50页 |
| ·公司发展目标和战略意图 | 第48-49页 |
| ·产品描述 | 第49-50页 |
| ·管理团队成员和职责分工 | 第50-51页 |
| ·组织结构 | 第51-53页 |
| ·组织结构 | 第51-52页 |
| ·管理风格 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 财务分析 | 第54-65页 |
| ·投入资金和股权结构 | 第54页 |
| ·主要的财务假设 | 第54-55页 |
| ·预计财务报表分析 | 第55-61页 |
| ·成本费用预测明细表 | 第55-57页 |
| ·预测现金流量表 | 第57-58页 |
| ·预测损益表 | 第58-60页 |
| ·预测资产负债表 | 第60-61页 |
| ·投资回报分析 | 第61-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 项目风险与对策 | 第65-71页 |
| ·风险定性分析与对策 | 第65-68页 |
| ·政策风险与对策 | 第65-66页 |
| ·管理风险与对策 | 第66-67页 |
| ·经营风险与对策 | 第67-68页 |
| ·财务风险和对策 | 第68页 |
| ·风险的定量分析和对策 | 第68-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
