| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 《新京报》微信公众号的开设背景及概况 | 第16-20页 |
| 2.1 公众号开设背景：《新京报》转型全媒体 | 第16-19页 |
| 2.2《新京报》微信公众号基本概况 | 第19-20页 |
| 第3章 《新京报》微信公众号的内容分析 | 第20-31页 |
| 3.1 《新京报》官方微信公众号的推送情况 | 第20-26页 |
| 3.1.1 推送内容的时间 | 第20页 |
| 3.1.2 推送内容的数量 | 第20-21页 |
| 3.1.3 推送内容的主题 | 第21-22页 |
| 3.1.4 内容的表现形式 | 第22-25页 |
| 3.1.5 推送内容的来源 | 第25-26页 |
| 3.2《新京报》微信公众号的内容特点分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 与报纸一体，议程涵盖全年热点 | 第26-28页 |
| 3.2.2 内容“短小轻快新”，契合新媒体传播特点 | 第28-29页 |
| 3.2.3 高品质原创内容，引发大量转发 | 第29-31页 |
| 第4章 《新京报》微信公众号的传播渠道分析 | 第31-40页 |
| 4.1 《新京报》微信公众号的传播途径 | 第31-36页 |
| 4.1.1 微信矩阵内的传播 | 第31-33页 |
| 4.1.2 以检索获得的独立账号外的传播 | 第33页 |
| 4.1.3“线上+线下”联动，以活动获得的传播 | 第33-36页 |
| 4.2 《新京报》微信公众号传播渠道的优势分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 可交叉植入内容，聚合效应显著 | 第36-39页 |
| 4.2.2 以活动推广品牌，助力影响力提升 | 第39-40页 |
| 第5章 《新京报》微信公众号的用户分析 | 第40-49页 |
| 5.1 《新京报》微信公众号的用户结构分析 | 第40-42页 |
| 5.2 《新京报》微信公众号的用户使用情况分析 | 第42-47页 |
| 5.2.1 用户关注途径 | 第42-43页 |
| 5.2.2 用户使用方式与频率 | 第43-45页 |
| 5.2.3 用户参与方式与满意度 | 第45-47页 |
| 5.3 《新京报》微信公众号的用户特性分析 | 第47-49页 |
| 5.3.1 用户年轻化 | 第47页 |
| 5.3.2 用户参与度高 | 第47-48页 |
| 5.3.3 对品牌依附性强 | 第48-49页 |
| 第6章 《新京报》对都市报微信公众号运营的启示 | 第49-60页 |
| 6.1 当前都市报微信公众号运营存在的不足 | 第49-53页 |
| 6.1.1 信息推送形式单一 | 第49页 |
| 6.1.2 内容同质化严重 | 第49-51页 |
| 6.1.3 新闻推送存在时滞 | 第51页 |
| 6.1.4 互动性弱，用户参与感不强 | 第51-52页 |
| 6.1.5 与母媒体脱节，形成两张皮 | 第52页 |
| 6.1.6 盈利模式单一，用户变现困难 | 第52-53页 |
| 6.2 《新京报》对都市报微信公众号运营的启示 | 第53-60页 |
| 6.2.1 内容运营方面的启示 | 第53-54页 |
| 6.2.1.1 依托母媒体，以优质内容吸附用户 | 第53页 |
| 6.2.1.2 重视新媒体部门，推动信息多媒体化生产 | 第53-54页 |
| 6.2.2 渠道运营方面的启示 | 第54-56页 |
| 6.2.2.1 优化链接，实现用户引流 | 第54-55页 |
| 6.2.2.2 打通全媒体渠道，促成品牌效应共振 | 第55-56页 |
| 6.2.3 用户运营方面的启示 | 第56-60页 |
| 6.2.3.1 吸附用户：构建参与感，强化互动体验 | 第56-57页 |
| 6.2.3.2 维系用户：深耕内容，不断优化推送 | 第57-58页 |
| 6.2.3.3 提升用户：挖掘有效用户，实现平台盈利 | 第58-60页 |
| 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第66页 |
