| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 论文研究思路、框架与创新点 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 文章框架 | 第13-14页 |
| 1.2.3 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 企业并购的概念界定及理论依据 | 第15-22页 |
| 2.1 并购的概念及类型 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业并购的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 企业并购的类型 | 第15-17页 |
| 2.2 企业并购的相关理论依据 | 第17-22页 |
| 第三章 企业并购动因研究 | 第22-34页 |
| 3.1 企业并购的原始动因 | 第22-24页 |
| 3.1.1 追求利润的动机 | 第22页 |
| 3.1.2 消除竞争的动机 | 第22-23页 |
| 3.1.3 降低风险的动机 | 第23-24页 |
| 3.2 基于企业角度的企业并购动因 | 第24-26页 |
| 3.2.1 企业并购的财务动因 | 第24-25页 |
| 3.2.2 改善公司治理结构 | 第25页 |
| 3.2.3 寻求协同效应 | 第25-26页 |
| 3.2.4 借壳上市，构建融资平台 | 第26页 |
| 3.3 政府干预下的企业并购动因 | 第26-30页 |
| 3.3.1 政府干预并购的普遍动因 | 第27-29页 |
| 3.3.2 政府干预企业并购的特殊动因 | 第29-30页 |
| 3.4 基于利益相关者视角的企业并购动因 | 第30-32页 |
| 3.4.1 股东的行为动机 | 第30-31页 |
| 3.4.2 公司经营者的行为动机 | 第31-32页 |
| 3.4.3 员工的行为动机 | 第32页 |
| 3.5 共同控制下企业并购的特殊动因：整体上市 | 第32-34页 |
| 第四章 企业并购支付方式及特征 | 第34-46页 |
| 4.1 企业并购支付方式 | 第34-40页 |
| 4.1.1 支付方式概述 | 第34-35页 |
| 4.1.2 现金支付 | 第35-36页 |
| 4.1.3 股票支付 | 第36-37页 |
| 4.1.4 资产支付 | 第37-38页 |
| 4.1.5 承债并购和无偿划转 | 第38-39页 |
| 4.1.6 混合支付 | 第39页 |
| 4.1.7 不同支付手段的特征对比及适用类型 | 第39-40页 |
| 4.2 共同控制下企业并购支付手段：换股吸收合并的特征及比例确定 | 第40-46页 |
| 4.2.1 换股吸收合并的概念及特征 | 第40-41页 |
| 4.2.2 换股吸收合并方案的合理性：换股比例的确定方法 | 第41-44页 |
| 4.2.3 换股吸收合并方案的公平性：异议股东权益的保护制度研究 | 第44-46页 |
| 第五章 友谊股份吸收合并百联股份案例概述及动因研究 | 第46-63页 |
| 5.1 友谊股份吸收合并百联股份案例概述 | 第46-56页 |
| 5.1.1 合并双方及共同控制人基本情况介绍 | 第46-50页 |
| 5.1.2 合并方案概述 | 第50-53页 |
| 5.1.3 合并过程概述 | 第53-55页 |
| 5.1.4 案例的简要评价及拟研究的问题 | 第55-56页 |
| 5.2 友谊股份吸收合并百联股份动因研究 | 第56-63页 |
| 5.2.1 外部竞争动机：并购重组是传统零售业应对挑战的大势所趋 | 第56-57页 |
| 5.2.2 企业经营动机：消除同业竞争，实现集团零售业务的产业整合 | 第57-58页 |
| 5.2.3 公司治理动因：做实公司主业，改善治理结构 | 第58-60页 |
| 5.2.4 政府干预动因：调整产业结构，促进国有企业改革 | 第60页 |
| 5.2.5 控股股东并购动因：提高持股比例，实现绝对控股 | 第60-61页 |
| 5.2.6 百联集团根本动因：实现集团百货超商业务整体上市意图 | 第61-62页 |
| 5.2.7 友谊股份吸收合并百联股份并购动因总结 | 第62-63页 |
| 第六章 换股吸收合并方案分析及合并后果研究 | 第63-78页 |
| 6.1 换股吸收合并方案分析 | 第63-71页 |
| 6.1.1 选择定向增发股票作为支付对价的原因 | 第63-64页 |
| 6.1.2 选择友谊股份作为主并购方的原因 | 第64-66页 |
| 6.1.3 附加购买资产方案的原因 | 第66-68页 |
| 6.1.4 换股比例的确定方法及合理性评价 | 第68-70页 |
| 6.1.5 异议股东权益保护条款与公平性评价 | 第70-71页 |
| 6.2 合并完成后实施效果研究 | 第71-78页 |
| 6.2.1 集团业务层面：优化治理结构、实现业务整合、打造上市平台 | 第72-73页 |
| 6.2.2 公司经营层面：实现规模经济，并购完成后的达到了协同效应 | 第73-75页 |
| 6.2.3 整体发展层面：十年磨一剑，整体上市目标最终实现 | 第75-76页 |
| 6.2.4 未来猜想：互联网业务注入传统零售业，形成全渠道模式 | 第76-78页 |
| 第七章 研究结论、启示与不足 | 第78-81页 |
| 7.1 研究结论 | 第78-79页 |
| 7.2 案例的启示与借鉴意义 | 第79-80页 |
| 7.3 不足之处 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 攻读硕士期间取得的科研成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
