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潍坊银行实施宝贝系列卡的可行性研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
    1.3 研究方法与技术路线第10-11页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 技术路线第11页
    1.4 国内外研究概况第11-18页
        1.4.1 国外银行卡的研究动态第11-15页
        1.4.2 国内银行卡的研究动态第15-16页
        1.4.3 国内外相关理论研究评述第16-18页
第2章 基本概念及相关理论第18-22页
    2.1 基本概念第18-20页
        2.1.1 银行卡第18页
        2.1.2 宝贝系列卡第18-20页
    2.2 相关理论第20-22页
        2.2.1 儿童金融理论第20-21页
        2.2.2 银行卡产业理论第21-22页
第3章 潍坊银行宝贝系列卡项目财务可行性分析第22-30页
    3.1 财务分析第22-24页
        3.1.1 非折现的现金流量法第22-23页
        3.1.2 折现的现金流量分析第23-24页
    3.2 财务测评第24-28页
        3.2.1 财务测算第24-27页
        3.2.2 总成本测算结果第27-28页
    3.3 财务评价第28-30页
第4章 潍坊银行宝贝系列卡项目技术可行性分析第30-34页
    4.1 项目实施标准第30-31页
        4.1.1 卡片标准第30页
        4.1.2 交换系统标准第30页
        4.1.3 受理渠道标准第30页
        4.1.4 安全标准第30-31页
        4.1.5 IC卡标准第31页
        4.1.6 特色技术标准第31页
    4.2 技术开发流程第31-33页
        4.2.1 卡片功能需求第31页
        4.2.2 可靠性和可用性需求第31-32页
        4.2.3 错误处理需求第32页
        4.2.4 操作需求第32页
        4.2.5 约束条件第32页
        4.2.6 逆向操作需求第32页
        4.2.7 特色个性化需求第32-33页
    4.3 外围技术支持第33-34页
第5章 潍坊银行宝贝系列卡项目市场可行性分析第34-48页
    5.1 潍坊银行宝贝系列卡项目实施的环境分析第34-42页
        5.1.1 宝贝系列卡实施背景分析第34-37页
        5.1.2 项目实施SWOT分析第37-42页
    5.2 市场环境分析第42-44页
        5.2.1 政策环境第42-43页
        5.2.2 经济环境第43页
        5.2.3 人文环境第43-44页
        5.2.4 市场环境第44页
    5.3 环境资源分析第44-46页
        5.3.1 宝贝系列卡市场主体第45页
        5.3.2 宝贝系列卡市场客体第45-46页
    5.4 宝贝系列卡项目市场资源第46-48页
第6章 潍坊银行宝贝系列卡项目实施规划构建第48-60页
    6.1 项目实施市场定位第48-49页
        6.1.1 宝贝系列卡群体第48页
        6.1.2 合作商户群体第48页
        6.1.3 合作商户架构第48-49页
    6.2 项目实施设计理念第49-52页
        6.2.1 设计理念第49页
        6.2.2 品牌规划第49-50页
        6.2.3 卡面设计第50-52页
    6.3 项目实施宣传方案第52-58页
        6.3.1 宣传渠道第52页
        6.3.2 宣传计划及具体活动第52-54页
        6.3.3 专项推广活动—“小小银行家成长计划”第54-55页
        6.3.4 平面宣传推广第55-56页
        6.3.5 儿童专项理财计划第56-58页
    6.4 项目实施意义第58-60页
        6.4.1 实际意义第58页
        6.4.2 借鉴意义第58-60页
第7章 对策及建议第60-62页
    7.1 明确市场定位,加大宣传力度第60页
        7.1.1 明确宝贝系列卡的市场定位第60页
        7.1.2 加大宣传,提升品牌知名度第60页
    7.2 加强项目管理,强化合作意识第60-61页
        7.2.1 制定详细的项目实施计划,严格控制时间节点第60-61页
        7.2.2 加强与联盟、特约商户等的合作第61页
    7.3 积极开发产品功能第61-62页
        7.3.1 完善原有产品功能体系第61页
        7.3.2 积极开发新功能第61-62页
第8章 结论及未来展望第62-64页
    8.1 结论第62页
    8.2 未来展望第62-64页
附件:市场调查问卷第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文目录第69-70页

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